Diario de Sesiones 26/2020, de fecha 18/2/2020
Punto 32

10L/C/P-0236 COMPARECENCIA DE LA SEÑORA CONSEJERA DE SANIDAD, SOBRE MEDIDAS POR FALTA DE CAMAS HOSPITALARIAS Y LOS COLAPSOS ACTUALES DE LOS SERVICIOS DE URGENCIAS HOSPITALARIOS, A PETICIÓN DEL GRUPO PARLAMENTARIO POPULAR.

El señor PRESIDENTE: Damos por finalizada esta comparecencia y tal y como ya le he consultado también a los portavoces vamos hacer un esfuerzo, vamos a continuar y vamos a terminar la sesión de tarde con la última de las comparecencias, en este caso de la consejera de Sanidad, sobre medidas por falta de camas hospitalarias y los colapsos actuales de los servicios de urgencias hospitalarios, a propuesta del Grupo Parlamentario Popular.

Señor Ponce, tiene la palabra.

El señor PONCE GONZÁLEZ: Muchas gracias, señor presidente. Señores diputados.

Sé que estamos cansados, pero, bueno, el tema yo creo que es lo suficientemente importante, los canarios también están cansados en los servicios de urgencia a los colapsos.

Y, bueno, esta mañana el señor Torres, nuestro presidente del Gobierno, nos hablaba que el problema era la gripe, que la gripe era un problema universal: ajo y agua y a tirar pa'lante.

Yo le voy a recordar, tengo aquí una foto aquí al lado del señor Lavandera (mostrando una fotografía a la Cámara), el año pasado, en enero del 2019, denunciando junto a él, no hablaba de la gripe, de los colapsos de urgencias -esto fue hace solamente un año-, y, como todos sabemos, lo leemos en los medios de comunicación -bueno, está en la foto usted con el señor Torres, él no está aquí ahora mismo-, lo leemos con mucha frecuencia en los medios de comunicación -pacientes durmiendo en camillas conectados a tubuladoras de oxígeno, pasillos, familiares sentados en sillas, ancianos y pacientes crónicos en los servicios de urgencia, ambulancias que no llegan...-. Y, además, también el señor Torres esta mañana nos hablaba de las comunidades del Partido Popular que también tenían estos colapsos pero no nos dijo que esas comunidades, Madrid y Castilla y León, tenían la mitad de lista de espera que la Comunidad Autónoma de Canarias, que se le escapó decir eso (palmoteos desde los escaños).

Por otro lado, se nos habla de los picos: el pico de la gripe, el pico invernal, el pico del Carnaval, que esto no es saturación, que es sobrecarga asistencial... Nos decía la consejera el otro día que mentíamos y el propio presidente Torres también nos hacía referencia hoy a las declaraciones en una cadena del responsable de urgencias del Pluscan, que además lo conozco personalmente, efectivamente es un profesional en este tema, y aquí tengo el titular (mostrando un documento a la Cámara) "El Pluscan reconoce que hay una sobreocupación y un pico de afluencia excesivo en las urgencias canarias". Es decir, esto es lo que está en los medios de comunicación y quería dejarlo reflejado.

Por otro lado, el propio sindicato de médicos hizo un comunicado el día 12 de febrero diciendo "El colapso que ahora se llama 'pico'" (mostrando un documento a la Cámara), es decir no lo digo yo, lo dice el sindicato de médicos. Vemos las noticias de los medios de comunicación (mostrando otro documento a la Cámara), 12 de febrero, "Sin camillas ante el colapso de los pacientes -"colapso", eh, señora consejera, no lo digo yo-, de los pacientes de urgencia de los hospitales canarios" (mostrando otra fotografía a la Cámara). Pero, además, no es solamente de ahora, mes de enero, programa La Sexta, 19 de enero un paciente grabó en el hospital Negrín los pasillos, sin luz, sin enchufes, sin atención (mostrando otro documento a la Cámara). Vale. E incluso noticias del Diario de Avisos, ya digo, no de febrero y de enero sino del 11 de octubre del año pasado (mientras muestra otro documento) "Las urgencias del HUC comienzan a desbordarse antes de que llegue la gripe".

En definitiva, ¿los pacientes ancianos solo están en pasillos con el pico de la gripe?, solo hay que preguntarles a los profesionales de urgencia hospitalaria. Es verdad que en la época de invierno la patología respiratoria aumenta, pero los pacientes están en pasillos, están muchas veces colapsando los servicios de urgencia más allá de la época de invierno, esperando un ingreso en una planta o una cama sociosanitaria.

En el 2019, hubo 4000 casos de gripe en Canarias, ¿y 4000 personas con la gripe pueden colapsar los servicios de urgencias de esa manera?, yo creo que no. Yo creo que nuestra sanidad está perfectamente preparada con 3000 millones de euros para poder asumir eso. ¿Y qué ha hecho esta consejería hasta entonces? Esta mañana el señor Campos hablaba de algunas medidas en el HUC, pues pedir algo más de personal, abrir camas precipitadamente, poner más camillas en pasillos, abrir camas sociales en los hospitales... La propia consejera ya reconoce que en sus siete meses de 250 pacientes ya vamos por 350 pacientes...

Yo, señora consejera, no le pido una varita mágica que solucione los problemas de urgencias, yo lo que le pido es que, desde el mes de octubre o noviembre, ponga una serie de medidas efectivas para minimizar los colapsos de urgencias, y eso no ha ocurrido. Lo que ha hecho es tratar de que el Partido Popular miente...

Y, por otro lado, yo le voy a repasar, según la Sociedad Española de Medicina de Urgencias, lo que es un colapso de urgencias: retraso de valoración diagnóstica de al menos un 30 % de los pacientes, al menos el 90 % de los pacientes una estancia de más de cuatro horas, pacientes pendientes de ingreso en planta más de veinticuatro horas, más de un 10 % de los pacientes de los servicios de urgencias que esperan cama de ingreso.

¿No ha pasado esto en estos días en los servicios de urgencias? Hablo de la definición de la Sociedad Española de Medicina de Urgencias.

Señora consejera, nosotros desde el Partido Popular -luego se las presentaré- le vamos a presentar, como siempre hacemos, una serie de medidas que creemos que son importantes para mejorar las urgencias. Pero no nos dedicamos a mentir, no vamos a sacar rédito político por eso, lo que traemos aquí es... (Corte de sonido producido por el sistema automático de cómputo del tiempo).

El señor PRESIDENTE: Muchas gracias, señor Ponce.

Turno para la señora consejera.

La señora CONSEJERA DE SANIDAD (Cruz Oval): Buenas noches, ya casi, señorías.

Efectivamente, podemos llamarlo como nos guste, en la segunda intervención haré un recorrido de cómo han llamado los distintos consejeros y consejeras de Sanidad la situación que está aconteciendo en este periodo.

La podemos llamar "saturación", la podemos llamar "presión asistencial", lo cierto es que podemos definir dos momentos diferentes en este periodo: lo que puede ser un momento de saturación por una presión asistencial importante, es una situación coyuntural, evidentemente por el... en cualquier época de invierno esta situación es habitual. No es inherente solo a esta comunidad autónoma, como decía esta mañana el presidente, es inherente al sistema sanitario a nivel nacional.

También tenemos que tener claro que las urgencias, independientemente de este periodo coyuntural, las urgencias son un elemento esencial en nuestro sistema sanitario. ¿Qué es lo que está ocurriendo ahora mismo en este momento coyuntural? Que efectivamente hay un número importante de pacientes que esperan un tiempo que no es el habitual para ser trasladado a planta. Que esperan un tiempo mayor del habitual para ser trasladado a una cama concertada. Nos encontramos a... en pacientes que están en unas zonas hospitalarias, en este caso en las urgencias, en un espacio que no es confortable. Nos encontramos a pacientes en los que actualmente en las urgencias no estamos respetando su intimidad. Nos encontramos, también, a trabajadores que están en un entorno... trabajando en un entorno de trabajo poco favorable.

Esa es la realidad y esta consejera lo reconoce, lamenta esa situación y no tengo más que agradecer el esfuerzo que están haciendo todos los profesionales del ámbito sanitario trabajando en esta circunstancia.

Pero la realidad es que estamos atendiendo actualmente a 6200 personas diariamente en las urgencias, tanto a través del servicio canario de urgencias, como a través de la atención primaria, como a través de nuestras urgencias hospitalarias. Esto significa, también, lo siguiente, y no quiero perder de vista, estaba poniendo las 26 000 personas que estamos atendiendo diariamente, estamos atendiendo mensualmente en atención primaria 156 000 personas, pero, pero, a las personas a pesar de ese volumen se les está atendiendo en los tiempos que requiere cada una de sus patologías. Y en este periodo de especial presión asistencial han estado respondiendo a tiempo el código ictus, el código infarto, cuestión que no podría responder si estábamos hablando de colapso o paralización en este caso de las urgencias del sistema del Servicio Canario de la Salud.

Hacer balance de las urgencias, así, en abstracto, puede ser muy fácil. ¿Pero por qué está ocurriendo esto? No me estoy refiriendo al coyuntural, que ya lo hemos definido, lo hemos definido el coyuntural al periodo de invierno en el que estamos viviendo, pero hay un motivo estructural y obedece a acciones omisiones políticas, y que afectan directamente a las urgencias del sistema del Servicio Canario de la Salud. ¿Y a qué cuestiones me estoy refiriendo exactamente, que quiero poner sobre la mesa?

Pues, nos estamos refiriendo en concreto a esos hospitales que no... que se han creado, la mayor parte de los cuatro hospitales mayores, a excepción del Negrín que apenas lleva veinte años, el resto tiene ya medio siglo, medio siglo, donde evidentemente se crearon cuando allá por la década de los sesenta teníamos la mitad de la población, y eso afecta directamente a la atención, porque no han crecido. Los espacios siguen siendo básicamente idénticos. Estamos convirtiendo, readaptando, espacios que no estaban creados para esa cuestión en otra cosa. Entonces, ha crecido la demanda, los espacios de urgencia no han crecido. Las características del perfil clínico de la población ha variado sustancialmente, ahora tenemos, como usted hacía referencia, un número significativo de población que requiere atención sociosanitaria. Ha incrementado la cronicidad. Ha envejecido nuestra población. Y nuestros servicios siguen siendo prácticamente los mismos, no se han especializado, no se ha creado una red capaz de dar respuesta a esa nueva realidad. Y este es el asunto coyuntural que no podemos obviar en esta tierra y que tendremos que dar respuesta.

Por lo tanto, si hacemos referencia al primer apartado, al coyuntural, esta creo que es la cuarta comparecencia que se hace sobre las urgencias en Canarias. ¿Cómo se hace frente a este momento coyuntural? Pues con un plan de contingencia. Usted lo conoce perfectamente porque es del ámbito sanitario. Todos los meses y en el mes... en el mes de octubre siempre se hace un plan de contingencia, para abordar el pico de la gripe o este periodo invernal. Y, además, en esta ocasión este nuevo equipo de gobierno de la consejería está planteando y poniendo sobre la mesa un plan que haga frente a las carencias estructurales que tiene nuestro sistema sanitario y, en concreto, las urgencias canarias. Y como no me queda tiempo voy a dejar para la segunda intervención, para ir sin interrumpir las medidas, iré detallando cada una de las medidas que contienen ambos planes.

Muchas gracias.

El señor PRESIDENTE: Gracias, consejera.

Turno para los grupos no proponentes, Grupo Mixto, señora Espino.

Señorías, por favor.

La señora ESPINO RAMÍREZ: Gracias, presidente.

Señora consejera, vamos a llamar las cosas por su nombre. Colapso. Lo que hay en las urgencias de los hospitales de Canarias es un "colapso", no es un "pico", no es una "presión asistencial" y, aparte, si fuera un pico, esto ya es una meseta cada vez más alta, más alta, más alta y, como digo, un colapso de carácter estructural, que no solo denuncian los pacientes, también lo han denunciado los propios sanitarios, como usted bien sabe, acudiendo incluso hasta a la Fiscalía en el caso del hospital insular de Gran Canaria.

Con la llegada del nuevo Gobierno, con la llegada del nuevo Gobierno, y con sus promesas electorales, confiábamos en que esta situación pudiese mejorar, señora consejera, pero han sido siete meses en vano. Las urgencias están tan mal que los médicos, que hay médicos con experiencia de muchos años que se están marchando del servicio, porque ya no aguantan trabajar en esas condiciones, porque es muy duro, señora consejera, tener que atender a pacientes que ocupan camillas en los pasillos, que llegan hasta los ascensores, es lo que me cuentan los sanitarios que trabajan en esas urgencias. Y todavía no ha llegado el pico más alto de la gripe que se espera para dentro de unos días, señora consejera. Entonces, ¿dónde van a colocar ustedes a los pacientes?, ¿en la calle?

¿Sabe lo que ocurría el pasado martes en el HUC el día en el que usted negaba ese colapso aquí en sede parlamentaria? Que no es que no tuvieran camas, es que no tenían ni camillas para poner a la gente en esos pasillos y las ambulancias tardaban en volver a hacer otro servicio porque, precisamente, no podían bajar a los pacientes de las ambulancias.

En los servicios de urgencia, señora consejera, faltan cosas tan básicas, nos cuentan los pacientes y los sanitarios, faltan cosas tan básicas como mantas. Les dicen a los familiares que traigan las mantas de sus casas, eso es lo que está pasando en las urgencias de Canarias.

Señora consejera, desde Ciudadanos le pedimos que haga algo, que haga algo por gestionar mejor las urgencias, algo más allá de haber estado entretenida durante siete meses nombrando nuevos directores, nuevos gerentes, nuevos jefes de área, de servicio, eso sí, como digo, que tengan todos el correspondiente carnet del Partido Socialista o de los partidos que sustentan al Gobierno. Y lo primero y más importante, señora consejera, reconozca, sí, es que los enchufes hay que contarlos para que la gente lo sepa, te parece feo pero es la realidad y la gente lo tiene que saber. Han enchufado a todo el que tiene el carnet del PSOE para dirigir la Sanidad, y yo le digo, señora consejera, empiece, empiece, empiece por reconocer el problema, porque si no reconoce el problema es que no va a poner las soluciones y cuente con los sanitarios, hable con ellos, hable con ellos, escúchelos y así sabría de primera mano lo que está ocurriendo en las urgencias.

Gracias.

El señor PRESIDENTE: Gracias, señora Espino.

Turno para el señor Chinea, Agrupación Socialista Gomera, tiene la palabra.

El señor RAMOS CHINEA (desde su escaño): Gracias, señor presidente.

Buenas tardes, señora consejera. Tenemos que ser serios cuando hablamos con... de algo como es la Sanidad, algo que afecta a nuestra gente. Parece que con el pacto de gobierno hemos traído alguna plaga y nada más lejos de la realidad, como mucho hemos traído alguna alergia por lo del pacto de las flores y parece que es lo que les sucede a algunos (palmoteos desde los escaños).

Realmente, señora consejera, yo creo que usted está haciendo una buena labor, de hecho, estaremos atentos para escuchar cuáles son las medidas de ese plan para ver las deficiencias que tiene nuestro sistema sanitario, pero tenemos que reconocer que no solo usted ha pasado por este problema, ha pasado anteriormente el señor Baltar, también ha pasado el señor Morera e incluso la señora Mercedes Roldós ha pasado por este tipo de problemas... Bueno, habría que ver si menos, más, o qué incidencia han tenido (ante comentarios desde los escaños).

Realmente, señora consejera, yo espero que en esos planes se recoja dotar, por ejemplo, a los centros de salud con más medios, porque creemos que es esencial descentralizar la sanidad y potenciar la atención primaria. Por supuesto, también, dotar plenamente los hospitales insulares con los medios necesarios, porque, recordemos, le pongo por ejemplo en la isla de La Gomera, si no tuviésemos que desviar estos pacientes hacia La Candelaria tendríamos también mucho más espacio en La Candelaria, que puede atender al área metropolitana.

Y yo quisiera preguntarle, o comentarle, no sé si usted estará al tanto de que cuando, hablando de estos traslados, cuando un helicóptero tiene que trasladar a un paciente, no puede acompañarlo ningún familiar, precisamente ayer ocurría en La Gomera, que había que trasladar a un niño y sus padres no pudieron acompañarle en el helicóptero, con el desespero que esto supone para esos padres.

Por eso yo le pido, señora consejera, ahora que conoce la situación, si pudiese poner medios al respecto.

Yo le sigo alentando y que siga trabajando en esta línea, señora consejera, como ya le digo, dotar de más medios a la atención primaria, e incluso vemos que algunas zonas, pues, demográficamente han crecido, como ocurre en La Lomada, en San Sebastián, y hay planificado un nuevo centro de salud, algo que creemos también es esencial, porque si ahí hay una buena atención quizás esos pacientes no tengan que ir luego a un hospital a ocupar una cama.

Una vez más, señora consejera, siga trabajando, sabe que tiene el apoyo de la Agrupación Socialista Gomera, y seguramente del resto de los grupos que formamos el pacto de las flores.

Muchas gracias.

El señor PRESIDENTE: Gracias, señor Chinea.

A continuación, turno para el Grupo Parlamentario Sí Podemos Canarias.

La señora DEL RÍO SÁNCHEZ: Buenas tardes.

Bueno, pues aquí estamos otra de las que no tenemos alergia a las flores. Y, además, a lo largo de los cuatro años anteriores, de la anterior legislatura, cuando tratábamos este tema, siendo conscientes de la situación estructural de la que venimos arrancando, no significa que no está el problema. El problema de las urgencias existe, y lo sabemos, lo sabe todo el mundo, no solamente en Canarias, sino en el resto del Estado.

Pero fuimos, y ahí tenemos todos un Diario de Sesiones con todas las intervenciones, este grupo en concreto, que somos los más radicales, las más radicales, las más malísimas de todas, que cuando hablamos bien de los empresarios casi nos hacen un homenaje, bueno, pues estas que estábamos aquí nunca ni con el señor Morera ni con el señor Baltar, fuimos excesivamente duras con esto, exigimos lo que tenemos que exigir, que es que funcione bien, pero sabemos que nadie va a hacer con una varita mágica un cambio cuando las cosas vienen de donde vienen.

El problema estructural sí que nos preocupa, viene de fondo, viene de cómo se utilizan, además, los recursos, en qué se ha invertido en estos últimos años, cuánto dinero no se ha puesto en la sanidad pública y se ha derivado a la privada, y podríamos tener más hospitales y más grandes, más concentración de más personal para que por las tardes también se estuviesen ocupando espacios que sí que están, y que están a veces infrautilizados, en fin, hay una serie de cosas que se podían proponer.

Pero como he sido -y hemos sido siempre en nuestro grupo- ante estos temas especialmente propositivos, o que sabemos lo que hay detrás, que es gente sufriendo, y que es verdad que una negligencia o que una urgencia mal atendida, no atendida a tiempo, puede tener graves repercusiones para la ciudadanía, y es para quienes estamos aquí, y es lo que nos preocupa, les vamos a dar algunas propuestas de algo que queremos desarrollar más despacito en la Comisión de Sanidad, y que tiene que ver con... además, este año lo hablábamos, con la enfermería.

Nos parece imprescindible en las urgencias el papel de la enfermería, sabemos que el (ininteligible), el sistema de triaje integrado en la historia electrónica del Servicio Canario de la Salud solo se puso en marcha en los hospitales, no en la atención primaria. Nos parece que es importante que se traslade también a atención primaria, precisamente, como una forma estandarizada de asignar la prioridad con la que deben ser atendidas las personas a su llegada en urgencias, y a lo mejor no se colapsarían tanto los hospitales -por decir la palabra "colapso", que tanto le gusta a la gente-, porque podrían cribarse, antes, algunas de las cosas.

Creemos que es algo muy muy importante, y queríamos que se desarrollase con propuestas -que a ver si me da tiempo a explicarlas-, como acabar de implementar este sistema de triaje en todos los servicios de urgencias, tanto a nivel hospitalario como extrahospitalario, implementar el triaje avanzado en todos los servicios de urgencias, lo mismo, en los dos niveles, hospitalario y extrahospitalario y permitir el desarrollo de la práctica avanzada de enfermería para que pueda resolver determinados casos en sus competencias desde el ingreso hasta el alta, sin necesidad de consulta médica, con protocolos, indicar o ejecutar determinadas intervenciones bajo protocolo, solicitud de pruebas diagnósticas, administración de tratamientos, etcétera, para acortar así la estancia del usuario en el servicio y... (Corte de sonido producido por el sistema automático de cómputo del tiempo).

El señor PRESIDENTE: Turno para el Grupo Parlamentario de Nueva Canarias.

Doña Sandra Domínguez, tiene la palabra.

La señora DOMÍNGUEZ HORMIGA (desde su escaño): Gracias, señor presidente. Señorías.

Estamos hablando aquí de una situación que vemos en urgencias, que, efectivamente, todos apreciamos, pero creo que estamos hablando con... utilizando palabras desproporcionadas para la situación, se está hablando de "paralización", de "colapso"... cuando lo equiparamos a situaciones de crisis o emergencias extremas. La consejera ya ha dado cuenta de que, efectivamente, se están cumpliendo los servicios, el colapso o la situación de paralización solo se dan en aquellos casos excepcionales cuando no se puede dar respuesta a la comunidad, y no es este el caso. Es verdad que las respuestas pueden ser, cuando no son casos de extrema urgencia, más tardío de lo que a todos nos gustaría, porque, evidentemente, cuando alguien va a urgencias por una gripe quieres que te atiendan sobre la marcha, igual tenemos que esperar cinco, seis, siete horas. Pero si se da un caso excepcional, un ictus, un infarto, cuando son este tipo de casos, que es cuando realmente se tiene que actuar ipso facto, estas situaciones yo creo que no las estamos viendo, o no las percibimos.

Evidentemente, no estamos ante un panorama que nos gustaría, pero también tenemos que reconocer que no es un panorama que se esté dando este año, si tiramos de la hemeroteca, efectivamente, año tras año, los médicos están advirtiendo de estas necesidades, todo el cuerpo sanitario está... llevan muchísimos años manifestando esta necesidad de infraestructura, de medios, de personal, y como todos sabemos no es un tema evidentemente solo estructural, es un tema de envejecimiento de la población, pero no tenemos que achacar esta situación a nuestros mayores porque, evidentemente, faltaría más, no son nuestros mayores los que tienen la culpa, la culpa, evidentemente, si hay que utilizar la palabra "culpa", es una falta de estructura sociosanitaria y que llevamos arrastrando hace muchísimos años que no se puede solucionar ni en seis meses ni un año ni posiblemente en dos, ¡ojalá se pudiera solucionar! Los últimos números nos dicen que incluso con los números que tenemos lo aceptable sería que hubiese 3 camas sociosanitarias por cada 100 habitantes, con la situación de la demanda actual tenemos que tener más de 7000 camas y no vamos a llegar a ese número de camas. Con lo cual, estos son los números y esta es la realidad.

Creo que tenemos que partir de una necesidad estructural en la que, además tenemos que colaborar los cabildos y las administraciones con la consejería, existe el caso, les voy a poner un ejemplo en Fuerteventura, un centro sociosanitario construido desde hace más de diez años que no se está utilizando, y como eso, yo me imagino que en todas las islas habrá infraestructuras, en las que, si no se ha llevado bien una política sociosanitaria... totalmente infrautilizadas, y en las que nos tenemos que poner manos a la obra.

Por lo tanto, no es una cuestión solo de la consejería, no es una cuestión, indudablemente, de nuestros mayores, faltaría más, es una cuestión de cambio de estructura y de organizarnos desde un principio.

Son muchísimas las cosas que tenemos que hacer yo creo que esa es la política que tenemos que construir.

Muchas gracias.

El señor PRESIDENTE: Muchísimas gracias, diputada.

Turno ahora para el Grupo Parlamentario Nacionalista, señor Díaz-Estébanez.

El señor DÍAZ-ESTÉBANEZ LEÓN: Muchas gracias, señor presidente.

Yo no dejo de sorprenderme por la extrema comprensión que muestran los grupos cuando comparan esta situación con años anteriores porque habría que haber, cuando dicen ustedes tirar de hemeroteca, lo que decían en años anteriores.

Mire, el problema no es que no hayan arreglado la sanidad en seis meses el problema es que no estamos más cerca de arreglarla, sino más lejos. Es que han empeorado, es que ese es el problema.

Miren, yo no voy a entrar ya en más discusiones sobre semántica si denominarlo "colapso", "congestión", "saturación", "presión asistencial" -que es el término que ahora le gusta a la consejera-. Lo de "colapso" lo dicen los medios de comunicación, incluida la Plataforma en Defensa de la Sanidad Pública, todos los medios de comunicación. Miren, ¿quiere "presión asistencial"?, yo le acepto pulpo como animal de compañía, de verdad, vale "presión asistencial", lo importante no es el término, lo importante es que venga acompañado de una serie de medidas que sean eficaces. Y una vez más, como es habitual en las comparecencias de la señora consejera, no le ha dado tiempo de desarrollar esas medidas, es que nunca le da tiempo y mira que tiene tiempo, ¿eh?, pues nunca le da tiempo siempre dice algo al final en la segunda comparecencia cuando ya no hay posibilidad de réplica, no ha funcionado el plan de contingencias, lo dicen todos los medios de comunicación.

Al margen de todo ello, lo que dicen los medios de comunicación y los colectivos sanitarios es, textualmente, que los pacientes se acumulan en camillas enfiladas en los pasillos mientras esperan por una cama de hospital y se accionen plantas por una derivación hacia una clínica concertada o por el alta médica. La fila de camillas llegaba hasta el ascensor, nunca lo había visto, nos quedamos hasta sin camillas. Y, ojo, esto no es un panorama catastrofista que dibuje la Oposición, insisto, estoy recogiendo descripciones de medios de comunicación, nada de la caverna mediática, el canariasahora.com, el Canarias7, en fin, me parece que no somos, no creo que seamos muy sospechosos.

No ha funcionado el plan de contingencia y además no estamos en el pico mayor de la gripe, todos los profesionales dicen que lo peor está por llegar. Mire, ya no es posible ampliar la capacidad de boxes ni de pasillos y entran más pacientes y usuarios, cada día, de los que salen, otra descripción de los medios de comunicación. En el Insular se ha habilitado un espacio muerto que había en el Servicio de Radiología para ampliar 6 camas y ocupado un pasillo colindante; en el Hospital Universitario de Canarias y en La Candelaria, la solución que han encontrado pasó por suspender más de un centenar de operaciones quirúrgicas para atenderlas, ¿cuál es el resultado?, el resultado será, no solo que no han conseguido atender a las urgencias, sino que al final la lista de espera quirúrgica se volverá a ampliar cuando vea la próxima contabilización, será dentro de un mes o dentro de seis, eso depende de la señora consejera.

Y esta es la realidad...

El señor PRESIDENTE: Sí, un momento. Sí, sí, un momento. Solamente un segundo, un segundo, un segundo.

El señor DÍAZ-ESTÉBANEZ LEÓN: No ha dicho ni una sola medida, esperamos ansiosos alguna de ellas. Y que la culpa no puede ser de que haya envejecido la población de pronto en seis meses, de que los hospitales son más viejos pero de pronto en seis meses, de que ha aumentado la población pero de pronto en seis meses, es que la culpa no es del chachachá, la culpa no es del chachachá, alguna solución, señora consejera, por favor.

Gracias, señor presidente.

El señor PRESIDENTE: Gracias, señor Estébanez.

Turno para el Grupo Parlamentario Socialista, señor Hernández.

El señor HERNÁNDEZ GUILLÉN: Señor presidente, buenas tardes.

La culpa no es del chachachá, efectivamente. Es de CC, chachacecé, seguramente algo tendrá que ver en todo eso (palmoteos desde los escaños).

En todo caso, señor Ponce... Yo al señor Ponce, el tono me parece un tono adecuado para plantear esto, porque he visto luego un tremendismo absoluto que no sé con ese tremendismo dónde queremos dar soluciones. Espero que mantenga también eso. Cierto, es verdad, que empezó a sacar fotografías con su texto correspondiente que casi que llega el mismo día de la toma de posesión de la consejera, con lo cual, hombre, no es lo justo. Claro, atrás, hay que mirar atrás porque efectivamente la carga viene de donde viene. Pero y, además, entre otras cosas, lo dije el otro día y lo voy a repetir hoy, permítanos que desarrollemos nuestro propio presupuesto, lo hemos aprobado en diciembre y empezamos a caminar con él, permítanos y también ayúdenos, si puede, si es posible, a salvar la situación, y desde luego a coadyuvar en la posibilidad de darle la solución a todo esto.

Pero dicho esto, y de verdad, señora Espino, vuelve otra vez con el carné socialista, pero si el problema de la sanidad no es que estén los mejores al frente de la sanidad, otra cosa es que coincidan que esos, siendo buenos profesionales, sean socialistas, pero, bueno, eso es lo de menos (palmoteos desde los escaños). Cierto es, cierto es, señora Espino, que lo que no pedimos ni vienen hacia nosotros son los que vienen con el carné de la privada. Esos no vienen a gestionar lo público, en este caso.

Señorías, el tiempo es poco pero, bueno, en todo caso claro que hay elementos, lo que ha comentado la consejera, claro que la asistencia sanitaria, esos picos se producen por consecuencia de la gripe, por la situación demográfica... Mire, hay un dato que no es baladí, en el año 2015 eran 604 000 personas las que acudieron a los servicios de urgencias hospitalaria, solo el año 2019 aumenta a 645 000 personas, claro, claro que no es baladí. Hay más presión demográfica, prestamos mejores servicios, en fin, hay cambios demográficos y que Canarias, lógicamente, no iba a ser ajena tampoco, en este caso, al envejecimiento a la población mayor de 65 años, por supuesto que no.

Hace tiempo que algunos expertos hablan ya hacia un rediseño de la atención sanitaria indicando la conveniencia de programas alternativos a la hospitalización clásica y, en este caso, plantean programas alternativos como pueden ser las unidades de hospitalización a domicilio, las consultas al paciente frágil... pero sobre todo -y esto se me antoja imprescindible- es el incremento del dispositivo sociosanitario, creo que en ese sentido también hemos oído a la consejera, en muchas ocasiones, a este Gobierno, hablar de esa necesidad, que lógicamente puede cubrir y va a cubrir parte de las necesidades que en esta cuestión se plantean.

En la atención primaria, pues qué vamos a decir señor Ponce, claro, o reforzamos la atención primaria y hacemos el buen uso o si no los servicios hospitalarios de urgencias... pues sabe lo que ocurre. En todo caso, creo señora consejera que estamos en el camino correcto... (Corte de sonido producido por el sistema automático de cómputo del tiempo).

El señor PRESIDENTE: Gracias, señor Hernández.

Turno, en este caso, para el grupo proponente. Señor Ponce.

Adelante.

El señor PONCE GONZÁLEZ: Gracias, señor presidente.

Bueno, vamos a ver, parece que está todo fantástico. Seguimos con los colapsos. Decía el compañero de Coalición Canaria vamos a comprar a la consejera pulpo como animal de compañía, pero es que yo le he traído la definición de colapso o pico asistencial de la Sociedad Española de Medicina de Urgencias, es decir... y que la compañera de Nueva Canarias diga que esperar cinco o siete horas es una cosa normal cuando en la definición dice que esperar más de cuatro horas en un servicio de urgencias es uno de los criterios de colapso, pues yo este... digamos, ¿eh?, estas flores también llevadas sin alergia o con alergia, como decía el compañero de Agrupación Socialista Gomera pues bueno, pues no lo entiendo.

Vamos a ver, vamos a ver, señora consejera, señora consejera, a ver si, por favor, ya nos centramos un poco. Esto no es una cuestión de pico, esto es una cuestión estructural. Le traje antes las noticias. Ya desde octubre tenemos colapsos, ¡colapsos!, en los servicios de urgencias: pasillos, ancianos viviendo en los servicios de urgencias... El colapso progresivo de los servicios de urgencias es la gota que colma el vaso y una de las pruebas más fidedignas de que la sostenibilidad de nuestro sistema sanitario público y universal está quebrando, y esta es la cuestión que tenemos que abordar, esta es la cuestión que tenemos que abordar.

¿A qué se debe todo esto? Desde el Partido Popular llevamos mucho tiempo diciéndolo. Mi presidenta lo ha dicho en muchas ocasiones a los medios de comunicación, mi compañero portavoz de Asuntos Sociales lo ha dicho en muchas ocasiones, mis antecesores portavoces de Sanidad y Asuntos Sociales lo han dicho en muchas ocasiones: diferentes cuestiones, pobrísima política sociosanitaria con una coordinación entre la Consejería de Sanidad y Asuntos Sociales ineficaz y enormemente burocratizada, y más aún ahora con el pacto de las flores. Punto número uno.

Punto número dos. El propio CES habla de que en la Ley de Asuntos Sociales hay numerosos conflictos de competencias con la Consejería de Sanidad y de Asuntos Sociales, dice que la coordinación sociosanitaria es ineficaz en la actualidad y condiciona -lo dice el CES- que los pacientes ancianos frágiles vivan en los hospitales; por eso el Partido Popular pide una consejería única, una gerencia única.

Tercero. Escasísimo desarrollo del Pluscan. Ustedes llevan siete meses, en octubre se podían haber sentado con los señores del Pluscan y poner medidas efectivas, como bien dice el señor de Coalición Canaria. No están sirviendo esas medidas. Las medidas son siempre las mismas, pone un par de camas más, un par de pasillos por allí, vamos a buscar camas por donde no sé dónde, por supuesto huir de la concertada porque, ¡uy!, somos de izquierda, huimos de la concertada, y ya han llenado todas las camas de la concertada porque es que no ha habido otra (palmoteos desde los escaños), quién le ha visto y quién le ve, ¿de acuerdo?

Plan de cronicidad. Las consultas de la cronicidad, un tema que está infradesarrollado, una estrategia, como usted bien dice, señora consejera, no es un plan. Yo presenté, mi grupo presentó una enmienda para el plan de cronicidad y, por supuesto, junto con las treinta y siete restantes las rechazaron todas. No quieren saber nada del Partido Popular. Pues yo voy a seguir trayéndole medidas, más medidas, aunque no me escuche. Canarias es la comunidad autónoma, como digo, en plan de cronicidad, de las que peores tiene desarrollo en ese sentido. Las ganancias potenciales en crónicos y haciendo políticas a pacientes pluripatológicos complejos y ancianos, y eso lo dice la evidencia científica, resultan de una prevención de ingresos innecesarios de hasta un 15 %. Esto lo dice la literatura. Hay estudios al respecto. Por favor, tome nota, señora consejera.

Las plazas sociosanitarias. Qué decir. El plan sociosanitario, como decía mi compañero portavoz, el plan ese ya está caducado, no sirve para nada, termina en el 2020, ¿y cuántas plazas se han hecho?, yo no veo que se estén haciendo que haya terrenos que se estén construyendo plazas sociosanitarias.

Teleasistencia. Hospitalización a domicilio. Centros de día.

Y no nos olvidemos, los profesionales sanitarios que trabajan en urgencias. No quieren trabajar, están quemados, tanto de hospitalaria como de extrahospitalaria. Lo comentaba la portavoz de Ciudadanos. Hay que buscar en esas medidas hay que buscar medidas de incentivación, sobre todo en estas épocas del año, mejorar sus turnos. Porque mis compañeros están agotados en urgencias de ver esos pasillos y de ver toda esa situación.

Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad, 2016, estima que la sanidad pública utiliza mal más de 4300 camas hospitalarias al año, suponiendo un gasto extra de 900 millones de euros, además de empeorar las listas de espera, como decía el compañero de Coalición Canaria, por no disponer de camas para los pacientes que van a ser intervenidos quirúrgicamente y que no pueden ser de alta el mismo día de la cirugía.

Se han paralizado las cirugías, exceptuando las oncológicas, evidentemente.

¿Qué medidas aporta y que propone el Partido Popular? Son medidas que no las traigo yo, hay un grupo de compañeros que trabajamos desde el Partido Popular y que tenemos un plan, en este sentido, bien estructurado. Los CEAU, lo que pone los planes de urgencias el Pluscan. ¿Dónde están los CEAU? Hay CEAU cerrados, centros de atención especializada de urgencias.

Aumentar la hospitalización a domicilio y los hospitales de día en invierno. Eso es una medida efectiva para esos cuatro meses, aumente las camas, puntualmente, luego, si quiere, las puede reducir.

Potenciar las visitas a domicilio desde la atención primaria en las agendas de los médicos de primaria y en las residencias también, para evitar que los pacientes vengan a urgencias.

Telemedicina. Consultas telefónicas. Consultas de atención rápida para estas épocas del año.

El tema de las urgencias geriátricas. Lo del triaje que comentaban anteriormente. No es lo mismo un paciente agudo con un ictus joven, que un paciente mayor con una neumonía que necesita un antibiótico y un suero. Eso se puede arreglar y se puede organizar en el servicio de urgencias.

Potenciar las áreas de respiratorio en el invierno.

Desarrollar los hospitales, las plazas de los hospitales del norte y del sur, que sé que están en ello y yo todavía no lo veo.

En Gran Canaria, presenté una enmienda para el Hospital Juan Carlos I, hay camas hay plantas allí paradas y que no se abren, ¿de acuerdo?, que podíamos haberlas abierto en este invierno, ¿por qué no lo ha hecho para evitar estos colapsos de urgencias?

Unidades de corta estancia. ¿Dónde están las unidades de corta estancia? Máximo 72 horas.

Estimular, como digo, las condiciones, esto es muy importante, de los profesionales sanitarios, para que trabajen estimulados.

Y un plan de choque de las ambulancias, muy importante, las ambulancias...

Un minuto nada más, señor presidente, para terminar.

El señor PRESIDENTE: (Ininteligible).

El señor PONCE GONZÁLEZ: Sí.

(La Presidencia le concede un tiempo adicional). Gracias.

Termino, señora consejera.

Hemos presentado numerosas enmiendas, muchas de ellas dirigidas a evitar esto que está ocurriendo otra vez en Canarias. Ninguna se nos aceptó.

En Canarias tenemos una sanidad pública de primera, gestionada por un Gobierno de tercera división. El Partido Popular exige un cambio radical en la política sociosanitaria, ya es hora, lleva usted siete meses en el cargo y ha tenido tiempo más que suficiente. Y proponemos medidas de actuación inmediatas.

Valentía política hace falta para todo esto, valentía política. Y menos hablar de humanizar, y menos hablar del envejecimiento, que está muy bien, y menos hablar de la gripe, y menos hablar de informes y todo ese tipo de cosas a los que nos tiene acostumbrados.

Muchas gracias.

El señor PRESIDENTE: Gracias, señor Ponce.

Señora consejera.

La señora CONSEJERA DE SANIDAD (Cruz Oval): Yo creo que esta consejera se ha subido a esta tribuna y ha planteado cuál es la situación real. Hay un problema con las urgencias coyuntural y uno estructural.

Pero, mire (mostrando un documento a la Cámara), para las urgencias, para el señor Baltar el problema de las urgencias era la calima. (Rumores en la sala). ¡Pero era la calima, era la calima! (Ante los comentarios desde los escaños). (Palmoteos desde los escaños). No había un problema de colapso, el problema de colapso, en todo caso, lo originaban los ciudadanos, que iban de manera incorrecta a las urgencias hospitalarias (mostrando otro documento a la Cámara). Eso es para el señor Baltar.

Puedo seguir así con varios consejeros. Para la señora Roldós también tengo (mostrando otro documento a la Cámara). (Comentarios desde los escaños). La señora Roldós dice que no se podía hablar de "colapso", había que hablar de "presión asistencial". ¡"Presión asistencial"! (Palmoteos desde los escaños). (Rumores en la sala). Presuntos implicados, presuntos implicados se inspiraron en esta bancada (dirigiéndose a las señorías del GP Popular) para aquello de "cómo hemos cambiado", ¡cómo hemos cambiado! (aplausos y palmoteos desde los escaños), cómo hemos cambiado.

Voy... antes de responderles voy a plantear las medidas que sí que estamos promoviendo, porque nosotros aquí venimos a hacer política sanitaria, política sanitaria, no política con la sanidad. Eso es lo que nos toca ahora mismo a nosotros y es en lo que nos estamos empleando a fondo. Entonces, en relación con las medidas del plan de contingencia, algunas medidas son estas, que se han puesto en práctica en los cuatro hospitales y lo tenemos de manera detallada, el plan de contingencia funciona a la perfección. ¿Qué hemos hecho? Ampliar los puestos de observación, hemos incrementado las camas de urgencia, hemos ampliado las zonas de tránsito en cada uno de los cuatro hospitales, hemos ampliado las zonas de triaje y hemos realizado un triaje avanzado. Además, estamos haciendo una apuesta decidida por el triaje cuatro-cinco, que sabe perfectamente a cuál me estoy refiriendo.

Hemos hecho refuerzo del personal médico, tanto de enfermería como de auxiliar de enfermería, como de celadores. En este mes, en el mes de enero, hemos incorporado a 122 enfermeras más para el plan de contingencia, hemos hecho un refuerzo, un refuerzo de las guardias, tanto de fines de semana como de días festivos, hemos hecho un aumento de los especialistas tanto en presencia física como en localizada, hemos agilizado la altas médicas durante los fines de semana, fines de semana y días festivos, para ello hemos, incluso, incorporado un inspector extra para esas nuevas altas en caso de que haya que hacer derivaciones. Hemos hecho prealtas hospitalarias y altas hospitalarias antes de las 12 de día, hemos hecho una agilización de las... derivaciones a la Sanidad concertada para la utilización de las camas correspondientes. Podríamos seguir con el plan de contingencia, con varias medidas más, muchísimas más.

En relación con las medidas estructurales, para poder repartir el tiempo con las dos, en cuanto a las medidas estructurales algunas serían estas:

Hemos revisado y actualizado el plan de urgencia, qué casualidad, plan de urgencia 2017-2021, ¿y viene usted a reclamarle a esta consejera, que lleva apenas siete meses, que apenas lleva el 41 % de ejecución? ¿Es esa la realidad?, seamos realistas. Entonces, ¿qué es lo que estamos haciendo ahora mismo?, revisando. ¿Cómo está la ejecución del Pluscan y qué no se ha hecho y por qué no se ha hecho? Hemos hecho una ampliación y una adecuación de las zonas de urgencia, podría hacerle un recorrido de lo que estamos haciendo tanto en atención primaria en urgencias como en urgencias hospitalarias. Tres años llevaba La Candelaria esperando para ver ampliadas sus urgencias, tres años. En apenas cinco meses, este Gobierno desempolvó ese expediente.

Tres. Hemos mejorado la resolución en atención primaria. Hemos hecho una apuesta decidida por la hospitalización a domicilio, con el plan de contingencia, por ejemplo, en el Negrín, cinco más, cinco profesionales más. Hemos hecho un impulso de las unidades... estamos impulsando las unidades de geriatría y queremos ejecutar la totalidad de las medidas que quedan, hemos ejecutado 31 de la de cronicidad, nos faltan hasta llegar a las 45 y queremos ejecutarlas en el 2020.

Y ahora voy a aprovechar el resto del tiempo en responder a las preguntas que me han formulado. En relación con la cronicidad, usted dice que venía aquí con propuestas, la cronicidad es una estrategia que se puso en marcha en el 2015, no podemos aprobarle al PP una estrategia que ya estaba siendo ejecutada. En relación con lo que decía el portavoz de Coalición Canaria, con las intervenciones quirúrgicas que se han suspendido. Le quiero recordar que este Gobierno ha incrementado en los hospitales públicos, en el mes de enero y en el mes de diciembre un 2 % las intervenciones quirúrgicas y a lo largo del 2019 un 6 %. Luego, Coalición Canaria, en este pico de la gripe, hizo más reprogramación de las intervenciones quirúrgicas que ha hecho este equipo de gobierno. Hay que hablar con un poco más de propiedad, señor portavoz.

En relación con lo que usted plantea de... acepto pulpo como animal de compañía. No, no, señor portavoz, no es aceptar pulpo como animal de compañía, es cómo hemos cambiado, nos podemos referir a lo que hacía referencia a los distintos consejeros y consejeras de Coalición Canaria a este momento coyuntural que estamos teniendo en las urgencias hospitalarias. Hay una realidad, y la única responsable de esa realidad, de lo que ocurre en la parte estructural, tiene un nombre propio, y se llama Coalición Canaria. Tenemos los mismos hospitales, con la misma capacidad, con la misma capacidad en los últimos cincuenta años, no es que las familias no entren y estén tiempo fuera de las instalaciones hospitalarias, es que no tenemos capacidad, no tenemos ... (Corte del sonido producido por el sistema automático de cómputo del tiempo. La Presidencia concede un minuto adicional), a esta consejera no le pueden achacar la denuncia que hicieron el año pasado, por dejación de funciones, en el Chuimi en relación con las urgencias, que la suscribieron, la firmaron, 23 de los 26 profesionales que había en urgencias.

A esta consejera, y comencé diciendo que reconocía la realidad, y que lo lamentaba, esta consejera en visita a los hospitales, por ejemplo, en el HUC, lamenta que desde el mes de abril haya allí pacientes que requieran una atención sociosanitaria y que están ocupando ahora mismo una cama hospitalaria, en un lugar que sea adecuado, y que llevan todos estos meses sin ver la luz del sol. Eso a esta consejera le parece lamentable, y voy a trabajar intensamente para cambiar esa realidad que no nos gusta al conjunto de la ciudadanía canaria.

Muchas gracias. (El señor Díaz-Estébanez León solicita la palabra). (Palmoteos desde los escaños).

El señor PRESIDENTE: Gracias, señora consejera, gracias, señorías.

Señor Estébanez, me la tiene que pedir.

Sí, adelante.

El señor DÍAZ-ESTÉBANEZ LEÓN (desde su escaño): Estaba levantando la mano. Yo sé que hay impaciencia por salir, había pedido... levantaba la mano por si me podía dar treinta segundos por inexactitudes, pero si es posible, no quiero abusar tampoco de su paciencia.

El señor PRESIDENTE: No, no. Si es por inexactitudes y me lo solicita yo se lo doy, señor diputado.

Adelante.

El señor DÍAZ-ESTÉBANEZ LEÓN (desde su escaño): Muchas gracias, señor presidente.

El señor PRESIDENTE: Pero que sea por inexactitudes.

El señor DÍAZ-ESTÉBANEZ LEÓN (desde su escaño): No, no, bueno, entre otras... son muchas, pero eso de que no ha habido nuevos centros en los hospitales de Canarias en los últimos cincuenta años, no sé si el señor Román Rodríguez le podrá explicar lo del Doctor Negrín, que no salió por generación espontánea.

En cualquier caso, en cualquier caso, le digo que si para usted el plan de contingencia ha funcionado a la perfección, son palabras textuales, no existe ningún problema de saturación ni de presión asistencial y, por lo tanto, estamos perdiendo el tiempo, porque para usted no hay ningún problema en la sanidad canaria, y mucho menos en las urgencias.

Gracias, señor presidente.

El señor PRESIDENTE: Gracias, señor Estébanez.

Me lo temía que no era exactamente para... exactamente para una contradicción, pero, en fin...

Tiene la palabra la señora consejera.

La señora CONSEJERA DE SANIDAD (Cruz Oval) (desde su escaño): Esta consejera ha dicho que el que lleva veinte años construido es el Negrín; el resto, hace medio siglo.

Y, además, resulta vergonzoso, señor portavoz, que usted hable de hospitales. ¡La ciudadanía de Tenerife lleva treinta años esperando al Hospital del Norte y del Sur! ¡Cómo se atreve usted a hablar de hospitales!

El señor PRESIDENTE: Gracias, señorías.

Suspendemos la sesión hasta mañana a las nueve de la mañana.

Muchas gracias.

(Se suspende la sesión a las veinte horas y cuarenta y siete minutos).