Diario de Sesiones 31, de fecha 9/4/2024
Punto 22

11L/C/P-0285 Comparecencia de la señora consejera de Sanidad, sobre impulso de programa eHealth: Bienestar y salud, a petición del Grupo Parlamentario Nacionalista Canario (CCa)

La señora presidenta: Iniciamos la sesión de tarde con la comparecencia de la señora consejera de Sanidad, sobre impulso del programa eHealth: Bienestar y salud, a petición del Grupo Nacionalista Canario.

Tiene la palabra el Grupo Nacionalista Canario, el señor Díaz-Estébanez.

El señor Díaz-Estébanez León: Gracias, señora presidenta.

Espero que hayan hecho una buena digestión y nada mejor que hablar sobre sanidad y salud para hacerla.

Y yo tengo que empezar confesando que, aunque me entusiasma el contenido, me gusta entre poco y nada el término eHealth, esa obsesión de los anglicismos que nos ha invadido cuando hay términos no solo, en fin, más asumibles, sino, incluso, que matizan mejor lo que podemos entender por este concepto, ¿no?, ese uso de las tecnologías de la información y de las comunicaciones en la atención médica.

Creo que es interesante, y en absoluto sobra, entender bien esos matices de la definición, porque tiene consecuencias. La Organización Mundial de la Salud habla del uso rentable y seguro de las tecnologías de la información y la comunicación -no cualquier tecnología- en apoyo a los campos relacionados con la salud, incluida la atención médica, la vigilancia de la salud, la educación para la salud, el conocimiento y la investigación. Y la Comisión Europea añade un matiz que también es interesante para satisfacer las necesidades de los ciudadanos, pacientes, profesionales de la salud, proveedores de la atención médica, así como responsables políticos.

Por tanto, en un sentido más amplio, y en términos..., el término caracteriza no solo un desarrollo técnico, sino también un estado de ánimo, una forma de pensar, una actitud, un compromiso para el pensamiento global en la red para mejorar la atención médica a nivel local, regional y mundial mediante el uso de estas nuevas tecnologías. Hablamos de registros electrónicos, hablamos de registros médicos, hablamos de telesalud y de telemedicina, hablamos de sistemas informáticos de salud, de datos de TICs en salud del consumidor, de asistencia sanitaria virtual, de salud móvil, de sistemas de big data; estamos hablando de algo que va más allá del concepto tradicional que tenemos de la sanidad. Y sé que puede parecerle a alguno que hablamos de futuro, de algo inalcanzable, casi quimérico, mientras convivimos aún con problemas tan cotidianos y pedestres como tenemos, e, incluso, cuando persiste -y es así- una gran brecha tecnológica en el conjunto de la sociedad, a veces por razones de edad, a veces por razones de orografía o de geografía o por razones socioeconómicas. Pero no, es futuro, es verdad, pero es presente y no podemos llegar tarde, porque es, precisamente, una vía de solución para todos esos problemas cotidianos que se nos plantean en la gestión sanitaria. Es, por tanto, indiscutible que internet y las tecnologías digitales han cambiado muchos hábitos de nuestra vida y también en el área de la salud.

Tanto para profesionales como para los pacientes, las nuevas tecnologías permiten mejorar los tratamientos, la gestión diaria de los centros de atención y los cuidados sociosanitarios, haciendo a los pacientes más protagonistas. Una tendencia que es ya imparable, que trae multitud de beneficios, apps, móviles para pacientes, redes sociales de profesionales, monitorización de la salud desde casa o tratamientos mediante realidad virtual, son solo algunas innovaciones de la e-salud.

La transformación digital se ha abierto paso en el mundo de la medicina y los cuidados sociosanitarios en todos los aspectos. Algunas tecnologías ya han comenzado a formar parte de nuestra vida cotidiana y en los próximos años se extenderán aún más, avanzando hacia unos servicios de salud más personalizados, accesibles y, desde luego, eficientes.

Sentadas, pues, estas premisas en las que no creo que haya grandes discrepancias, creo que es no solo oportuno sino necesario que esta comparecencia sirva, en primer lugar, para que hablemos en este Parlamento de Canarias de estos sistemas modernos de atención sanitaria y también para que la consejera tenga la oportunidad de exponer sus planteamientos para un desarrollo eficaz del área de salud.

Pero más aún, creo que ha habido tiempo suficiente para que nos aporte no solo ideas y proyectos, señora consejera, sino pasos dados, avances concretos en los que podamos ver reflejadas esas ideas hasta hacerlas fructificar en plazos concretos.

En esa labor que siempre hemos defendido desde Coalición Canaria de un apoyo responsable pero exigente en su seguimiento es donde pedimos, señora consejera, que su exposición sobre la Estrategia de Especialización Inteligente de Canarias sobre el bienestar y la salud nos permita dibujar un panorama realista pero ambicioso, ambicioso pero realista, sobre el que podamos trabajar, y, a partir de ahí, es desde donde intentaremos aportar iniciativas e ideas, algunas, seguro, surgirán durante este mismo debate y, desde nuestro punto de vista, en una segunda intervención, porque está en nuestras manos.

Gracias, señora presidenta.

La señora presidenta: Gracias, señor Díaz-Estébanez.

Tiene la palabra la señora consejera de Sanidad.

La señora consejera de Sanidad (Monzón Monzón): Muchas gracias, señora presidenta. Muchas gracias, señor diputado.

En un mundo en constante evolución, donde la tecnología transforma y redefine los aspectos de nuestras vidas, es fundamental que también revolucionemos la forma en que abordamos la atención médica y el bienestar.

El programa eHealth o e-salud, como usted dice, no solo representa un avance significativo en este sentido, sino que la utilización apropiada de las herramientas puede incrementar de manera exponencial el valor generado por el sistema de salud.

En la actualidad, el Servicio Canario de la Salud desarrolla varios proyectos en relación con las tendencias y retos formulados en el campo de bienestar y salud y de la Estrategia de Especialización Inteligente de Canarias. Dichos proyectos están organizados en diferentes pilares, siendo el primero la salud basada en valor, para pasar de una medición de resultados en función de la actividad asistencial. Y, en este sentido, el proyecto visión del cuidado propone diversas herramientas para la participación del paciente en el proceso de atención médica. Una de estas herramientas es que el paciente pueda expresar sus propios resultados en calidad de vida relacionada con la salud, lo que nos permite observar cómo están experimentando estos resultados en cada cupo, servicio o centro médico y para cada tipo de paciente. Este proyecto está financiado con fondos del grupo trabajo 3 del Plan de Transformación digital de Atención Primaria de los fondos MRR. Al igual que la iniciativa denominada Notificaciones inteligentes para la asistencia sanitaria sostenible, que tiene como uno de sus objetivos facilitar que los ciudadanos no tengan que desplazarse al centro sanitario para tareas que no lo requieran, automatizando la solicitud de citas para actividades preventivas, favoreciendo que no haya que desplazarse para cambiar una cita o incluso permitiendo recibir los resultados de pruebas diagnósticas o, incluso, para que puedan agrupar las visitas que sí son necesarias en una misma fecha, reduciendo desplazamientos innecesarios y, por tanto, también, el consumo de CO2.

Respecto a la implicación de la ciudadanía en la gestión de su propia salud y gamificación, encontramos el proyecto miSCS, mi Servicio Canario de la Salud, que durante el año 2024 unificará las aplicaciones dirigidas a pacientes del Servicio Canario de la Salud, mejorando la interfaz y añadiendo nuevas funcionalidades a las que ya existen, como, por ejemplo, permitir añadir información al usuario, a su historia, o, incluso, tener recordatorio sobre cuándo tomar la medicación.

Y para la integración de servicios sociales y de salud, el proyecto Integración con la historia sociosanitaria, financiado también con fondos del grupo de trabajo 4 del plan de transformación digital de atención primaria. Permitirá también mejorar la comunicación entre los centros sociosanitarios y los centros sanitarios, para que, con el sentimiento del paciente, fluya la información entre ambos puntos asistenciales.

Continuando con la comunicación entre actores de salud, los fondos del plan de atención digital personalizada y del proyecto Únicas permitirán mejorar la comunicación entre profesionales y pacientes, así también como entre profesionales y profesionales.

Asimismo, el proyecto Dispositivos del paciente, financiado con fondos del grupo de trabajo 6 del Plan de transformación digital de atención primaria, permitirá captar la información de los dispositivos del paciente y generar avisos y alertas a los profesionales en caso de que sea necesario.

Y, por último, para la aplicación de los avances en computación para la medicina personalizada en las áreas de prevención, diagnóstico y tratamiento, el proyecto de Soporte a la decisión, financiado con fondos del grupo de trabajo 7, permitirá poner a disposición de profesionales, pacientes y gestores modelos avanzados de inteligencia artificial que ayudarán en todas estas áreas a conseguir un sistema sanitario más eficiente.

Por otro lado, también en el periodo 2024-2026, se trabajará en el proyecto nacional SIGenES, que permitirá aumentar la cartera de servicios de pruebas genéticas, racionalizar sus indicaciones, permitiendo la interconexión de los medios diagnósticos en el territorio nacional a efectos epidemiológicos de investigación y aceleración del diagnóstico personalizado del tratamiento.

A través de iniciativas como Visión del ciudadano, miSCS, Notificaciones inteligentes, entre otros, se están sentando las bases para una atención médica más centrada en el paciente, sostenible, eficiente y, también, personalizada.

Estas acciones no solo reflejan nuestro compromiso con el avance tecnológico, sino que también lo hacen con el bienestar de todos los ciudadanos.

Muchísimas gracias.

La señora presidenta: Gracias, señora consejera.

Tiempo de intervención ahora para los grupos no proponentes.

Agrupación Herreña Independiente, Grupo Mixto.

El señor Acosta Armas: Gracias, señora presidenta.

Señorías, las aplicaciones médicas de inteligencia artificial, la telemedicina, la realidad aumentada, la transformación digital o la robótica, son herramientas que, al menos, de momento, podemos controlar y desarrollar los seres humanos para mejorar nuestra propia salud y bienestar y para garantizar un funcionamiento más eficiente del propio sistema sanitario. La medicina o las ciencias de la salud siempre han sido un campo muy activo en la innovación tecnológica y han contribuido como pocos al desarrollo científico en los últimos siglos. Hablamos, por tanto, de un asunto estratégico del que conviene no quedarse atrás. Ahora con la inyección de fondos procedentes del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, en el Perte de salud, tenemos la oportunidad en Canarias de dar un paso más en esa línea.

Hay que decir que es verdad que no partimos de cero, en las islas y en nuestras universidades ya se desarrollan proyectos de investigación pioneros en este campo, por ejemplo, el grupo de Ingeniería de Control y Sistemas Inteligentes de la Universidad de La Laguna, en colaboración con el servicio de Anestesiología del HUC, han desarrollado un mecanismo de inyección automatizada de fármacos mediante inteligencia artificial, o el Grupo de análisis de imágenes médicas también de la Universidad de La Laguna, que colabora con el servicio de Oftalmología en temas relacionados con el glaucoma, o la Cátedra Institucional de Telemedicina, Robótica y Telecirugía, que trabaja en desarrollos de este tipo. Se trata, por tanto, de aprovechar todo ese caudal de talento del que disponemos para que la Administración pública y los centros de investigación, tanto públicos como privados, establezcan alianzas que permitan incorporar procesos transformadores que es precisamente el objetivo último de estos fondos europeos, y en el foro celebrado recientemente en el Museo Elder creo que quedó de manifiesto el potencial que tenemos y que solo quedaría canalizar convenientemente ese conocimiento para traducirlo en beneficios reales y constatables para la sociedad.

Y también ha dicho una cosa muy interesante hoy, que es aplicar, también, la inteligencia artificial a los procesos, especialmente a los procesos de adquisición de medicamentos, para prevenir roturas de stock, que tampoco tengamos pérdidas por unos estocajes demasiado altos. Actualmente es verdad que los funcionarios y el personal hacen unas solicitudes de medicamentos muy acordes a las necesidades que ellos conocen, pero si pudiéramos implementar un mecanismo más centralizado e ir a economías de escala gracias a una inteligencia artificial y a la inteligencia de los propios equipamientos, podríamos conocer de primera mano las necesidades, de una forma más automatizada, y así ahorrar en este tipo de costes.

También gracias a la inteligencia de los objetos, si pudiéramos implementar, gracias al 5G, obtener mayor información, pues podríamos implementar mejoras en la toma de decisiones. Por lo tanto, ir por esa vía es el sendero de la innovación, de la mejora, y que, sin duda, redundará en una mejor prestación del servicio público y también en conseguir un ahorro, que tanto hace falta en la Sanidad para poder tener más recursos disponibles para otras cuestiones.

Así que le animamos a seguir en esta línea y contará con el apoyo de nuestro partido en esta cuestión. Muchas gracias, consejera.

La señora presidenta: Gracias, señor Acosta.

Tiempo de intervención ahora para la Agrupación Socialista Gomera.

El señor Ramos Chinea: Gracias, señora presidenta. Buenas tardes, señora consejera.

Es una gran noticia que cada vez la tecnología sea más aplicada en el ámbito de la salud, gracias a eso podemos celebrar hoy que en el año 2023 se realizaron más de dos mil setecientas intervenciones quirúrgicas a través de la cirugía robótica, yo creo que eso es un hito importante, porque hemos aumentado en más de un veinte por ciento con respecto al año anterior y, seguramente, cuando el próximo año analicemos este año, veremos que seguramente tendremos muchas más intervenciones al respecto.

Y este programa, específicamente el programa eHealth, se encuadra dentro de lo que es la RIS3 ampliada, que no es otra cosa que una Estrategia de Especialización Inteligente para mejorar tanto los sectores económicos como asistenciales para que cada vez sean más eficaces y dotándonos para ello de la innovación y de la investigación. Y gracias a este programa vemos que podemos potenciar la teleasistencia, también vemos que hay mejora de las historias clínicas digitales, lo que facilita la comunicación, no solo entre los centros, sino también algo que nosotros creemos importantísimo, y es con los centros sociosanitarios, por lo que esto significa, que puede ayudar muchísimo más a los empleados sociosanitarios en cómo hacer el tratamiento con los pacientes, que hablamos que son personas dependientes y que necesitan no solo de una sensibilidad especial, sino de tratamientos especiales.

También es un impulso a la medicina personalizada, y esto es un beneficio espectacular para el paciente, porque hace que podamos tener y aplicar el mejor tratamiento posible a esa persona enferma. Y estos proyectos, además, tienen también el apoyo de entidades que son referentes de la tecnología en nuestra tierra, como son, por ejemplo, el ITC o el Instituto, también, Universitario de Enfermedades Tropicales, entre muchos otros. Por tanto, también nos facilita este programa un acceso igualitario a la sanidad, independientemente de dónde se viva. Es decir, con este programa podemos llegar a descentralizar la sanidad, algo que para los que vivimos en islas no capitalinas es muy importante, porque sobrepasamos esas barreras geográficas que nos limita nuestra propia condición como archipiélago.

Por tanto, aparte de esos avances positivos, tenemos que tener en cuenta que toda innovación, todo desarrollo, también conlleva unos desafíos y unos riesgos, y debemos velar también por la protección y la privacidad y la seguridad de esos datos de los pacientes.

Por tanto, vemos nosotros muy positivo este tipo de programas, tenemos que aprovecharnos de los avances tecnológicos que tenemos hoy en día, porque la final van a repercutir en la salud y en la calidad de vida de los canarios.

Muchísimas gracias.

La señora presidenta: Gracias, señor Ramos.

Tiempo de intervención ahora para el Grupo VOX.

La señora Gómez Gómez: Muchas gracias, señora presidenta. Buenas tardes, señora consejera, señorías.

El aplicativo eHealth es un apoyo a la salud y a todos sus ámbitos por medio de la tecnología de la información y de la comunicación en el ámbito de la atención primaria, la vigilancia, la documentación sanitaria, así como en educación, conocimiento, investigación en materia de salud.

El presidente de Canarias en el encuentro e.Health Canarias, celebrado en el Museo Elder de Las Palmas de Gran Canaria hizo las siguientes declaraciones: se debe de realzar el valor de la inteligencia artificial, robótica y la teleasistencia para el fortalecimiento del sistema sociosanitario; Canarias se enfrenta a desafíos únicos debido a su ubicación geográfica y dispersión de la población. También comentó que se quería conseguir un modelo sanitario y social más eficiente, más sostenible y, sobre todo, más centrado en el paciente para que este tenga acceso a la mejor atención sanitaria y asistencial, independientemente de la isla o la zona de la isla en la que se viva. Por otro lado, comentó que había que seguir colocando en el centro del sistema a las personas, que deben sentirse partes activas del sistema y tener a su disposición recursos para implicarse en su propio cuidado y en la adopción de una vida saludable que a la larga les permita disfrutar de un envejecimiento activo.

En este punto VOX lo tiene claro: lo que es bueno para Canarias lo es también para el conjunto de España, por lo que buscar una coordinación a nivel nacional en materia sanitaria no implica menoscabar la autonomía de nuestra región, sino más bien garantizar una mayor eficiencia y equidad en la prestación de servicios médicos en todo el país. VOX ha defendido la necesidad de un sistema unificado de información sanitaria a nivel nacional, incluso antes de tener voz en esta institución. Es fundamental que esta iniciativa, como lo es el programa eHealth, no se quede únicamente en Canarias, su aplicación en todo el país sería mucho más beneficioso.

Es la primera vez que hablamos de este aplicativo en pleno y por esta razón, señora Monzón, le planteo una serie de cuestiones.

En primer lugar, nos gustaría conocer con detalle cuáles son las actividades o acciones específicas y que se plantea digitalizar en el marco de esta iniciativa. Es fundamental entender el compromiso económico detrás de esta estrategia, por lo que nos gustaría conocer qué cantidad de fondos se han destinado para implementar estas medidas entre 2021 y 2027.

Sería de gran utilidad disponer de un calendario específico de los objetivos planteados, en qué plazos se esperan alcanzar las metas propuestas a corto, a medio y a largo plazo.

La protección de datos personales es un tema sensible, ¿cómo se garantizará la seguridad de los datos dentro de esta última estrategia digital?

Y, por último, ¿cuál será el alcance geográfico de estas medidas? ¿Se plantea una coordinación para que estas estrategias tengan...? (Corte automático del sonido).

La señora presidenta: Gracias, señora Gómez.

Turno ahora para Nueva Canarias-Bloque Canarista.

El señor Caraballo Medina: Muchas gracias, presidenta. Buenas tardes, señorías.

Está claro que la inteligencia artificial, la..., como se llame, iba a decir salud electrónica, es la..., bueno, la tecnología de la nueva era, también tiene que estar implantada en la salud y en la sanidad pública, y, bueno, ya vamos avanzando con el tema de la inteligencia en los servicios sanitarios, ¿no?

Pero cuando tú lees sobre este programa de bienestar y salud, lo que conlleva los términos bienestar y salud, ¿no?, cuando sus intenciones, pues, es aglutinar a todas aquellas instituciones, entidades y actores que desarrollan actividades orientadas a la preservación, protección o promoción de la salud y la calidad de vida de la población canaria, pero luego ve el día a día de los centros hospitalarios en Canarias o de los centros de salud, donde todavía hay dificultades, por ejemplo, para hacer el seguimiento de un paciente que sufre, pues, no sé, un ictus hemorrágico en el Molina Orosa y es trasladado al Negrín y los especialistas desde Lanzarote no pueden ver el seguimiento, la historia clínica en el Doctor Negrín, siendo la misma entidad, como es el Servicio Canario de la Salud, yo creo que todavía nos queda mucho por hacer, ¿no?. O, por ejemplo, que todavía, pues, también lo que se pretende con este programa es mejorar por la inteligencia artificial a través de la robótica, también, por ejemplo, las intervenciones quirúrgicas y que todavía haya personas en Tenerife, en el sur y en el norte, que estén centralizadas las intervenciones quirúrgicas en los dos grandes hospitales de Santa Cruz y La Laguna, pues yo creo que también nos queda mucho por hacer. O, por ejemplo, señora consejera, que en Playa Blanca, en el sur de la isla de Lanzarote, un paciente que sufre una torcedura de tobillo tenga que ir 40 kilómetros al Molina Orosa a hacerse una placa, una placa simple, porque no dispone de un servicio de rayos, algo tan esencial como es una placa de rayos X, ¿no?

Entonces, yo creo que nos queda mucho por hacer. Es verdad que está bien, pues, fomentar estas iniciativas, pero también creo que se podrían hacer muchas más cosas, sobre todo, por ejemplo, con la salud mental, y vuelvo con la jinca, y se lo estoy diciendo, hay muchos problemas en salud mental en jóvenes en Canarias. Yo creo que ahora, aprovechando este programa de Bienestar y salud, podría implantar el chat de apoyo emocional. Es una aplicación que puede aplicar a través del Servicio Canario de la Salud, si no es el Servicio Canario de la Salud, pues a través de Educación, para que esos niños tengan una herramienta electrónica donde pueda ser detectado, pues, que tienen problemas emocionales y que el sistema los tenga fichados y luego, además, ellos que sientan ese apoyo emocional de un profesional de la salud mental como puede ser un psicólogo o un enfermero o especialista en salud mental.

Por eso, nada, tiene nuestro, bueno, el apoyo de Nueva Canarias para aportar ideas y todo lo que usted necesite y, bueno, vamos a fomentar sobre todo este tipo de programas, pero también vamos a lo más básico como son las necesidades que he expuesto anteriormente.

Muchas gracias.

La señora presidenta: Gracias, señor Caraballo.

Tiempo de intervención ahora para el Grupo Parlamentario Popular, señora Muñoz.

La señora Muñoz Peña: Gracias, presidenta. Buenas tardes, señorías.

Señora consejera, el Grupo Parlamentario del Partido Popular considera de suma importancia impulsar el programa eHealth por ser un compromiso fundamental con nuestra comunidad y sus integrantes, así como a los lineamientos establecidos por la Unión Europea.

Como se destacó en nuestra previa comparecencia, los fondos de la Unión Europea asignados a proyectos específicos no pueden ser redirigidos hacia otras cuestiones de relativa procedencia. En este sentido, la Estrategia de Especialización Inteligente de Canarias constituye un pilar fundamental en nuestra agenda de innovación.

Es crucial resaltar que el Reglamento 2021/1060 del Parlamento Europeo y del Consejo, emitido el 24 de junio del 2021, estableció un nuevo modelo de especialización inteligente definiendo cinco objetivos políticos claves para desarrollo económico y tecnológico de las regiones europeas. Entre estos objetivos se encuentra la promoción de una Europa más competitiva e inteligente mediante el fomento de una transformación económica innovadora, así como la mejora de la conectividad regional en el ámbito de las tecnologías de la información y la comunicación. En este contexto, y entrando en materia, este partido entiende que el programa eHealth se erige como un proyecto piloto de significativa relevancia. Este programa engloba iniciativas como la telemedicina, la teleasistencia, la atención personalizada integral con soporte tecnológico, avanzando... y la promoción de salud a través de la gamificación.

Conocemos que se están ejecutando proyectos de teleasistencia y telemedicina en el sistema canario de salud, además de proyectos piloto de monitorización remota de pacientes en sus hogares, con especial énfasis en cardiología y atención a pacientes crónicos, con un estudio de implementación de la telemonitorización en unidades de hospitalización domiciliaria. Consideramos que estos esfuerzos representan un avance significativo hacia una atención médica más accesible, eficiente y centrada en el paciente.

La integración de las tecnologías de la información y la comunicación en el ámbito de la salud no solo mejora la calidad de vida de los ciudadanos, sino que también contribuye a la sostenibilidad de nuestro sistema sanitario y promueve una economía más innovadora y competitiva.

Por consiguiente, resulta imperativo potenciar y avanzar en este programa en nuestra comunidad autónoma. Al hacerlo no solo estaremos cumpliendo con los objetivos establecidos a nivel europeo, sino que también estaremos garantizando un mejor acceso a la atención médica y promoviendo la salud y el bienestar de todos los ciudadanos de Canarias.

Muchas gracias.

La señora presidenta: Gracias, doña Mónica.

Finaliza el debate de los grupos no proponentes el señor Pérez del Pino, Grupo Socialistas.

El señor Pérez del Pino: Gracias, presidenta.

Señorías de Coalición Canaria y señora consejera, llevamos veinte años hablando de este tema, yo el primero. eHealth... (ininteligible) de la inteligencia artificial, la robótica, la teleasistencia para el fortalecimiento del sistema sociosanitario canario, son palabras políticamente muy correctas, pero luego, cuando hay que tomar decisiones, se quedan en aguas de borrajas porque no acaban redundando en nada.

Escuchaba al presidente del Gobierno decir: un modelo sanitario y social más eficiente, más centrado en el paciente, que el paciente sea el centro del sistema. ¿Alguno de ustedes podría explicar qué significa esto?, ¿qué quieren decir con esto? Porque, ¿en cuántos consejos de administración de hospitales canarios están representados los pacientes? Creo que en ninguno. Miren, eficiencia sanitaria es otra cosa; es ser atendidos con la menor espera, es disponer del tratamiento a la mayor brevedad, es ayudar a pasar un mal trago sanitario de la mejor forma posible. El éxito del sistema sanitario canario es una correcta atención. Y, cuando sea posible, que sea en casa, que sea con medios en casa donde el paciente más cómodo está, especialmente cuando es crónico, pero muy especialmente cuando el paciente es agudo.

Miren, reducir la demora sí que es un éxito y atender a los pacientes en menos tiempo, disponer de hospitales de día en todas las islas, especialmente en las no capitalinas. Pero es que he escuchado decir "medicina personalizada". ¿Alguno de ustedes puede explicarme qué quiere decir esto? Porque yo les recuerdo que a día de hoy en las farmacias de Canarias todavía se dispensan medicamentos cortando los cartones para enviarlos al Servicio Canario de la Salud para que sean abonadas. Están ustedes hablando de la inteligencia artificial como si fuese la panacea del siglo XXI, y quizá lo sea, pero falta mucho para que llegue a lo que ustedes están planteando.

Miren, hace falta gente que maneje todo esto; hacen falta profesionales sanitarios, facultativos, enfermeros, enfermeras, ingenieros, físicos. ¿Dónde están? No los veo hablar de esto. Además, está muy bien recibir fondos europeos para esto, pero es que si no regamos la planta que nos están regalando se muere. Y hace falta contratar gente para ponerlo en marcha.

Miren, confunden seguimiento con tratamiento. La telemedicina y la teleasistencia no van a arreglar nada, van a ayudar a seguir a los pacientes, a ver cómo están sus constantes, a tomar decisiones por alerta temprana, pero se necesita gente que maneje y controle todo esto.

Miren, he escuchado todo el rato de inteligencia artificial y voy a hacer una reflexión en voz alta: la robótica y la inteligencia artificial no van de ninguna manera a hacer desaparecer la estupidez humana. Es que me parece tan tremendamente absurdo. Llegamos veinte años tarde. Esa es la realidad. Déjense de vender humo. Contraten más profesionales, implementen tecnologías, inviertan en tecnología sanitaria, en tecnología médica, pero, sobre todo, que redunde en el funcionamiento, de verdad, eficiente del sistema sanitario canario, porque si no se quedará entre estas cuatro paredes, no llegará a ningún paciente y, en definitiva, se quedará como eso, como un proyecto gamificado, un proyecto en laboratorio.

La señora presidenta: Gracias, señor Pérez del Pino.

Iniciamos el turno de réplica ahora para el grupo proponente. Señor Díaz-Estébanez, cuando quiera.

El señor Díaz-Estébanez León: Gracias, señora presidenta.

Bueno, yo, escuchando las intervenciones de todos los grupos, me ratifico en la oportunidad y en la necesidad de hablar sobre este tema, que yo creo que suscita el interés más aún de lo que teníamos, desde luego, antes de empezar este debate. Creo que hoy todos sabemos un poco más sobre este tema y nos vamos a interesar más sobre este tema. Ya solo por eso valdría la pena. Y creo que, además, todos los intervinientes, bueno, todos no, casi todos, todos menos uno, han intentado hacer aportaciones legítimas dentro de la igualmente legítima discrepancia sobre cómo hay que aprovechar este mundo de oportunidades que se nos presenta; hay alguna que en realidad ha aprovechado para hacer gala, una vez más, de su cortedad de miras en cuanto al futuro inmediato que se asoma a nuestras puertas, supongo que por la mala conciencia de lo no hecho en los últimos cuatro años, porque la tecnología también avanza al ritmo de los tiempos y creer que se podía hacer lo mismo hace veinte años que hace cuatro es tener una ignorancia supina sobre lo que significa la tecnología aplicada al campo de la sanidad.

Por otra parte, señora consejera, tengo que agradecerle su pormenorizada intervención, que, estoy seguro, será capaz de abundar aún más en la segunda parte de su exposición y podrá así de manifiesto que, efectivamente, se trata de un tema que ocupa y que preocupa en el actual plan de trabajo de la Consejería de Sanidad, y que lo hace, además, dejando atrás la mera declaración de intenciones bienintencionadas para centrarse más en el complicado y proceloso mundo de lo que es necesario, de los hechos concretos, de los proyectos y, en ocasiones, porque estamos en la Administración pública, también de los presupuestos, porque lo que no se presupuesta en la Administración, lamentablemente, muchas veces no existe.

El propio nombre del proyecto Visión del ciudadano que usted ha comentado creo que da cuenta del enfoque se pretende al plantear la puesta a disposición de las herramientas para la participación del paciente en todo el proceso: la información previa, el tratamiento y el seguimiento a posteriori de la atención médica. Sí, algunos también sabemos distinguir lo que es el tratamiento y lo que es el seguimiento.

Es un camino, no hay que ocultarlo, señora consejera, y hay que decirlo, no exento de riesgos y no exento de crítica, puesto que, de alguna manera, convierte al paciente en un evaluador constatable de su propio trato, mucho más allá de los actuales sistemas de encuestas de satisfacción que, sin dejar de ser útiles, se han quedado un tanto obsoletos, expresando sus propios resultados o, al menos, su percepción en cuanto a la calidad de vida relacionada con la salud.

A su vez, de esta Visión del paciente será posible tomar nota y adoptar decisiones sobre cómo se actúa, efectivamente, como usted ha dicho, en cada cupo, en cada servicio o en cada centro médico y para cada tipo de paciente.

En una línea diferente se encuadra la iniciativa de Notificaciones inteligentes para la asistencia sanitaria sostenible, con la ventaja añadida de evitar o, al menos, aminorar desplazamientos a los centros sanitarios para determinadas tareas que, efectivamente, ya no las requieren, la automatización de las solicitudes de cita para actividades preventivas o el agrupamiento de citas y visitas en fechas y horarios que hagan aún más eficiente la atención es un factor evidentemente positivo, y es necesario ahondar en medidas que incentiven también el descenso de las citas fallidas.

No me atrevo yo a aventurar si tendrá o no éxito la reciente iniciativa anunciada en Francia de multar con cinco euros a quien no acuda a su cita médica sin avisar previamente, creo que antes de llegar a esa medida hay que adoptar otras como la posibilidad de, también de manera telemática, poder hacer esa anulación.

En cualquier caso, lo que no podemos es renunciar a buscar iniciativas que ayuden a la mayor eficiencia sobre la gestión sanitaria, y resulta de imperiosa necesidad, y es necesario reconocer las carencias que aún sufrimos en este campo, en el avance de la integración de las historias sociosanitarias. En algunos casos resulta clamorosa la incapacidad de comunicación entre centros sociosanitarios y centros sanitarios, y sobre un mismo paciente. Programas, sistemas, software, aplicaciones, no solo diferentes, sino, a veces, incompatibles, dificultan un seguimiento adecuado y la agilidad en la atención y, a la vez, retrasan el funcionamiento. Y son campos donde no podemos retrasarnos.

Los mecanismos de comunicación eficaz entre profesionales y pacientes, y, por descontado, entre los propios profesionales, también responden a ese concepto actualizado de una atención sanitaria integral, no solo como cliente al que se le entrega un producto, sino como acompañamiento del paciente.

Y no hay que tenerle miedo a lo inevitable. Hay que aprender a convivir y a utilizarlo, y me refiero, efectivamente, a la inteligencia artificial, a los modelos de gestión sanitaria con inteligencia artificial. Cierto es que hay que hacerlo garantizando la confidencialidad de datos a los que el paciente tiene derecho. Los datos personales corren riesgos para todos, pero los datos sanitarios son especialmente delicados y sensibles y afectan a muchas cuestiones de la vida personal, profesional y familiar, que pertenecen a la intimidad del paciente. Tampoco nos podemos llamar a engaño sobre el valor comercial de esa información en determinados ámbitos y, por lo tanto, resulta esencial ganarnos la confianza de los pacientes, de todos los ciudadanos, en la custodia y correcto manejo de esos datos personales en lo que respecta a nuestra salud.

Y una vez más, resulta elemento central en la adopción de todas estas medidas el protagonismo de la atención primaria, y una vez más, también, debemos insistir en la implicación de los profesionales para que estos mecanismos sean útiles y sean eficaces. Un profesional desmotivado no se incorpora nunca a un proceso de cambio efectivo. Son ellos los que pueden hacer lo posible, y son ellos, también, quienes deben asumir que, lejos de ser un engorro su aprendizaje o manejo, serán beneficiarios de sus ventajas.

Le pedimos, por tanto, señora consejera, una especial atención a la formación continua de los profesionales en ese manejo eficaz de las tecnologías de la información y la comunicación, sencillamente porque, sin ellos, estaremos condenados al fracaso.

Muchas gracias, señora presidenta. (Palmoteos).

La señora presidenta: Gracias, señor Díaz-Estébanez.

Finaliza el debate de la comparecencia la señora consejera de Sanidad.

La señora consejera de Sanidad (Monzón Monzón): Muchas gracias, señora presidenta. Muchísimas gracias a todos los diputados que han participado en esta comparecencia por sus ideas y aportaciones, desde luego, al bienestar y a la mejora continua de la Sanidad pública de Canarias.

Este compromiso con el avance tecnológico y el bienestar de los ciudadanos se materializa en un conjunto de iniciativas ambiciosas y estratégicas que abarcan diversos aspectos de la atención médica y también del bienestar. Sin embargo, es fundamental comprender que la implementación exitosa de programas como eHealth requiere de un enfoque holístico y, por supuesto, colaborativo. Todos los proyectos y herramientas que nombré en mi anterior intervención son comunes y son utilizados, principalmente, en atención primaria. En este sentido es crucial destacar el papel central que desempeñan, como bien dicen todos ustedes y que estamos todos de acuerdo, los profesionales de la salud, en este proceso de transformación.

Son ellos quienes, a día de hoy, interactúan directamente con los pacientes y, por tanto, pueden aprovechar al máximo las herramientas tecnológicas para mejorar la calidad de la atención y la experiencia del paciente. Por lo tanto, la formación y la capacitación continua, como bien decía usted, de los profesionales de la salud en el uso de estas tecnologías son aspectos prioritarios para poder garantizar el éxito de nuestros esfuerzos en lo que se refiere a la salud digital.

Además, la colaboración entre los diferentes actores del sistema de salud también es esencial para maximizar el impacto de estas iniciativas. En el ámbito hospitalario, que antes no entré en detalle de qué hacíamos al respecto de eHealth en los hospitales, en nuestros hospitales están liderando numerosos proyectos innovadores que aprovechan el potencial de la tecnología para mejorar la atención médica. Por ejemplo, en el Hospital Universitario de Canarias se están llevando a cabo iniciativas pioneras que utilizan inteligencia artificial y tecnologías avanzadas para mejorar en el diagnóstico y el tratamiento de diversas enfermedades. Proyectos como el sistema... (ininteligible) precision, el proyecto Telederma, con Infomédica, son solo algunas de las iniciativas destacadas que están transformando la forma en que abordamos la atención médica. O ya el mencionado proyecto de medicina de precisión en nefrología, desarrollado por la Red Nacional de Laboratorios de Función Renal y conformado por ocho comunidades autónomas y liderado por nosotros, por el Hospital Universitario de Canarias.

Por otro lado, el Hospital Universitario Nuestra Señora de la Candelaria está liderando también proyectos innovadores en áreas como el diagnóstico por imagen, los tratamientos oncológicos y la gestión sanitaria.

La adquisición de equipos de última generación, como el TAC espectral y el acelerador lineal adaptativo están permitiendo, también, ofrecer una atención más precisa y personalizada a nuestros pacientes. En el Complejo Universitario Insular Materno Infantil de Gran Canaria se están llevando a cabo diversas iniciativas de innovación tecnológica que van desde la impresión 3D de modelos anatómicos personalizados hasta la utilización de tecnologías inmersivas en la educación médica. Además, también en el Chuimi se está trabajando en la implementación de sistemas basados en inteligencia artificial para mejorar la toma de decisiones clínicas y la atención al paciente.

Y también el hospital Doctor Negrín está liderando proyectos innovadores en áreas como la geolocalización de pacientes, la asistencia por voz en la historia clínica y la predicción de eventos clínicos utilizando inteligencia artificial.

En resumen, nuestros hospitales están desempeñando un papel crucial en el impulso del programa eHealth en Canarias, demostrando, nuevamente, un compromiso excepcional con la innovación y la excelencia en la atención médica, desde aquí, desde luego, se los quiero agradecer de todo corazón.

Y comentarle también al señor Pérez del Pino que no está reñido el desarrollo de la inteligencia artificial con el fomento de la atención personalizada y el vis a vis del médico con el paciente, en lo que desde luego nosotros sí hemos creado esa Dirección General del Paciente y Cronicidad, y estamos desarrollando unas estrategias de humanización que va a hacer que vayan de la mano, porque pueden ir de la mano, no está reñido el avance tecnológico con el avance de la humanización de la sanidad.

Muchísimas gracias.

La señora presidenta: Muchas gracias, señora consejera.

Hemos finalizado la comparecencia.