Diario de Sesiones 106, de fecha 10/2/2026
Punto 36
11L/C/P-0947 DE LA SEÑORA CONSEJERA DE SANIDAD, SOBRE LA EVOLUCIÓN DE LOS DATOS DE LISTAS DE ESPERA SANITARIAS DURANTE EL 2.º SEMESTRE DE 2025, A PETICIÓN DEL GRUPO PARLAMENTARIO SOCIALISTA CANARIO
La señora PRESIDENTA: Muy bien, iniciamos el debate de la siguiente comparecencia, también de la señora consejera de Sanidad, sobre la evolución de los datos de listas de espera sanitarias durante el segundo semestre de 2025. Es una comparecencia a petición del Grupo Socialista Canario.
Interviene el señor Pérez del Pino. Cuando quiera, señor...
El señor PÉREZ DEL PINO: Gracias presidenta.
Yo si la escucho, aunque a veces me cueste, pero yo a usted sí la escucho. Se lo digo porque como no me miraba cuando hacía eso, pues para que lo sepa. Por lo menos me interesa lo que me dice.
Mire: la lista de espera muestra una mejora sostenida, fruto de la gestión y coordinación del sistema público; la planificación está dando buenos resultados. Son comentarios suyos en la última rueda de prensa de listas de espera. Señora Monzón, ¿usted de qué mejora nos habla?, ¿de esa mejora que no solo no ven los ciudadanos, sino que cada día sufren peor?
Mire, desde que estén ustedes al frente del Gobierno, las listas de espera sanitarias son solo un trampantojo de modificaciones y malas artes estadísticas que son bastante distantes de la realidad de los pacientes y de los profesionales.
Dígame usted con claridad una cosa, ¿cuál es el criterio comparativo que usted utiliza para analizar los datos de listas de espera? Porque compara usted con junio del 2023, compara usted con diciembre del 2024, compara con junio del 2025, hace usted un batiburrillo de comparaciones en la rueda de prensa a ver qué indicador me gusta más por aquí, cuál me gusta más por allá. Usted intenta -usted, ustedes, su equipo- jugar permanentemente al despiste con las listas de espera, con los datos y solo deja al descubierto la ausencia de seriedad en la dirección de su consejería.
Miren, llevan ustedes treinta y un meses en el Gobierno, han reiterado la manipulación sistemática y organizada de las estadísticas, ejecutadas día a día por cargos de su consejería y de su Servicio Canario de la Salud, a lo que ustedes llaman planificación y coordinación. Y yo insisto, cargos de su consejería y del Servicio Canario de la Salud. Y quiero ser señalativo con esto porque nada tiene que ver con la inmensa mayoría de trabajadores del Servicio Canario de la Salud, sino con unos pocos y pocas que han elegido ustedes a dedo, con el amparo del actual Gobierno de Canarias.
Mire, según sus datos, la lista de espera quirúrgica ha bajado 817 pacientes entre diciembre del 2024 y diciembre del 2025. Y uno podría decir: "Bueno, los datos son un poco mejores, no son buenos, pero son un poco mejores". Partamos de la base de que usted no publica información de actividad asistencial, no lo hace, entonces, yo tengo que revisar hospital a hospital, y cuando lo hago veo que la lista de espera quirúrgica crece 1775 pacientes en el Insular, en el Negrín 640 pacientes, en Fuerteventura 212, pero, casualmente, en el HUC baja 2814. Y, claro, choca mucho a la vista que toda la comunidad baja en general 817, pero el HUC solo baja dos mil y pico largos. Mire, ¿qué pasaría si eliminamos la interacción del HUC de la estadística? Vamos a quitarlo, porque a usted le gusta mucho hablar de tendencia, vamos a ver si esto distorsiona la tendencia. ¿Qué pasaría si lo quitamos? Mire (mostrando un documento), pasaría que en diciembre del 2024 la lista de espera sería de 22 009, en junio del 2025 sería de 22 738 y en diciembre del 2025 sería de 24 006. Es decir, a usted, que le gusta la tendencia, la tendencia serían 2000 pacientes más. Estará de acuerdo conmigo.
Entonces, señora consejera, si quitamos el HUC, teniendo en cuenta que los hospitales de referencia crecen en lista de espera o disminuyen muy poquito -caso de la Candelaria-, el HUC sería siete veces y pico más en reducción que la Candelaria (mostrando otro documento), cinco veces y pico más que el Negrín y 259 % más que el Insular. ¿Soy el único que ve distorsión de los datos aquí? O sea, ¿soy el único que ve esas cosas?
Mire, usted ha sacado de la lista de espera quirúrgica en el HUC 1798 pacientes entre julio y diciembre, que es un periodo donde hay vacaciones de verano, puentes de Navidad, puentes intermedios, con lo cual, la actividad asistencial debería ser menor. Pero da la casualidad de que en el HUC esto no pasa, en el HUC frente al periodo anterior, que fueron 1016, usted saca 1718. Entonces, hombre, es un poco extraño. Ustedes bajan la demora, bajan los pacientes de más de seis meses en lista de espera, que está muy bien si los operan de verdad, pero meten una gran cantidad en lista de espera no estructural.
Y a mí me gustaría saber qué opinan los diputados que apoyan al Gobierno de El Hierro o de Fuerteventura del incremento de lista de espera quirúrgica en sus hospitales. ¿Les parece bien que la consejera de Sanidad diga que la lista de espera baja un 2,5 %, mientras en El Hierro se triplica la lista de espera o en Fuerteventura crece casi un 25 %?
¿Sabe qué pasa? Que jugar a la estadística sabemos todos, sabemos todos, la diferencia está en cuando uno lo hace con seriedad, como usted decía hace un momento, es ley, pues siga la ley, siga el Real Decreto 605/2003 y aplíquelo fidedignamente. Verá cómo estos datos que usted tiene hoy -están un poquito maquillados, después lo veremos, a continuación- no corresponden en realidad con la realidad que hay en la calle. (Palmoteos).
La señora PRESIDENTA: Gracias, señor Pérez del Pino.
Señora consejera, tiene la palabra.
La señora CONSEJERA DE SANIDAD (Monzón Monzón): Muchas gracias, señora presidenta.
Señor diputado, desde luego, me sorprende, cada vez que viene hace una interpretación distinta cuando no le encajan a usted, porque le duele ver la realidad, y es que estamos mejorando.
Pero, bueno, desde luego, yo le agradezco que haya solicitado mi comparecencia en este pleno para poder exponer los resultados de la gestión de la Consejería de Sanidad en materia de listas de espera y poder rebatir todas las críticas, que son constantes, además, y sospechas sobre la veracidad de estos datos.
El último balance de listas de espera arroja datos muy positivos, aunque les duela. Yo..., ustedes son pacientes también del Servicio Canario de la Salud, no sé cómo les puede doler que las cosas vayan mejorando, y con esto no significa complacencia y que estamos encantados de la vida, tenemos que seguir trabajando. Así termino yo prácticamente siempre mis intervenciones al respecto de estas cosas.
El descenso en cuarenta y siete días de la demora quirúrgica, que ahora es de ciento seis y en junio del 2023 estaba a ciento cincuenta y tres. ¿Eso es un dato objetivo o no es objetivo? La disminución en un 41 % de la lista de espera quirúrgica de más de seis meses porque se ha priorizado a los pacientes de más demora. Eso es objetivo. Así como que el año 2025 se haya consolidado como un ejercicio de descenso continuado de las listas de espera de consulta y de pruebas diagnósticas.
Resultados esperanzadores desde luego que han permitido sacar a Canarias del vagón..., de la cola del país en lista de espera quirúrgica, pero, bueno, parece que tampoco les gusta. Por tercer semestre consecutivo nos situamos por debajo de la media nacional, que se encuentra a día de hoy a ciento dieciocho coma seis días, y en Canarias tenemos una lista de espera quirúrgica, una demora quirúrgica, perdón, de ciento seis días.
Antes de desgranar los datos del último corte semestral, me gustaría hacer énfasis en dos cuestiones relevantes. La primera es que partimos de una situación muy complicada: recordemos que la lista de espera aumentó un 46 % en la legislatura anterior y que a 30 de junio del año 2023 había más de 36 000 pacientes esperando por una operación. Y la segunda es que estos resultados se han conseguido gracias a la combinación de gestión y trabajo -a pesar de que usted siempre lo tira por el suelo-, la gestión realizada por los equipos de las gerencias hospitalarias bajo la coordinación de la Dirección General de Programas Asistenciales y liderado, desde luego, por la Dirección del Servicio Canario de la Salud. Pero también está el trabajo, el trabajo de miles de profesionales, como queda de manifiesto en la realización que comentaba antes de lo que se ha hecho en este año 2025, en el año pasado, en el 2025, de las casi 150 000, 149 635 intervenciones, 3,4 millones de consultas hospitalarias y 955 000 pruebas diagnósticas que se realizaron en ese año.
Respecto a los resultados de la lista de espera a 31 de diciembre del año 2025, la lista de espera quirúrgica registra un total de 32 131 personas, lo que supone un descenso interanual del 2,5 % y una reducción de la demora de dieciséis días, y eso también es objetivo. En comparación con junio del año 2023, este descenso fue del 11,7, como dije anteriormente.
La lista de espera quirúrgica superior a seis meses en la que estamos operando, no de mentira, como dice él, operamos de mentira, bueno, yo todavía..., dígame cómo se opera de mentira y cómo se opera de verdad, o se opera o no se opera y, en este caso, desde luego, estamos operando. No sé qué tendrá usted por ahí en la cabeza para pensar que nosotros podemos mentir en operar, pero bueno. Desde luego, estamos centrando nuestros esfuerzos para poder acumular menos tiempo y esta lista la integran 5575 pacientes. En este caso, el descenso interanual ha sido del 23,1 %, respecto al año 2023 del 41 %.
La planificación y la evaluación del rendimiento quirúrgico han hecho posible, además, que la mediana se sitúe en setenta días y que la demora media baje a los ciento seis días, cuarenta y siete días menos que cuando entramos a gobernar, como le he comentado.
Me gustaría destacar que todos los hospitales del Servicio Canario de la Salud, desde luego, están realizando un gran esfuerzo por bajar sus listas de espera y seis de ellos se mantienen en la demora por debajo de los noventa días. Y los cuatro hospitales que se sitúan por encima han mejorado este indicador respecto a diciembre del 2024, lo que nos anima, sin duda, a seguir trabajando por esta senda.
En cuanto a las listas de espera de consultas y de pruebas diagnósticas, también experimentan un descenso en este último semestre. Durante el año 2025 se atendieron tres millones quinientas cuarenta y... cuatrocientas..., perdón, 452 406 consultas de especializada, un 1,8 % más, lo que ha permitido también un descenso de lista de espera del 9,3 %, con 143 744 personas registradas a día de hoy -o en su momento, en el corte de diciembre-. De las 27 especialidades existentes, 19 presentan una tendencia a la baja, rehabilitación, traumatología, oftalmología, otorrinolaringología, dermatología, que concentran las mayores demandas, como viene siendo habitual, porque, como sabe, están asociadas al envejecimiento poblacional y también a la cronicidad.
En el año 2025 se realizaron 955 610 pruebas diagnósticas, 10 000 más que en el año 2024. En cuanto a estas listas de espera de pruebas diagnósticas, experimentaron también, por segunda vez de forma consecutiva, un descenso en esta ocasión del 4,4 %, siguiendo la tendencia a la baja de las listas de espera.
Y, aunque se consolida el cambio de tendencia en la lista de espera quirúrgica, nuestro objetivo no puede ser otro que seguir mejorando estos resultados, porque Sanidad y en sanidad no nos conformamos ni con caer en la autocomplacencia, porque aún hay mucho margen de mejora, y porque sabemos que hay mucha gente que lo está pasando mal. Y, desde luego, yo no vengo aquí a dar mensajes vacíos, sino, desde luego, a dar los datos objetivos, que son los que tenemos. Entiendo que le molesten, pero es así.
Muchas gracias.
La señora PRESIDENTA: Gracias señora consejera.
Bueno, pues inicia su intervención ahora la Agrupación Herreña Independiente, Grupo Mixto. Señor Acosta.
El señor ACOSTA ARMAS: Gracias presidenta. Señorías.
Señora consejera, los datos que nos ha presentado reflejan un avance significativo, especialmente en un ámbito tan sensible como es la lista de espera quirúrgica. Desde junio del 2023 hasta el cierre del 2025 la demora media para una intervención quirúrgica se ha reducido cuarenta y seis coma cuatro días, pasando de ciento cincuenta y tres a ciento seis, situándose, además, por tercer semestre consecutivo, por debajo de la media nacional. Esto es un dato relevante y que conviene reconocer y, sobre todo, poner en valor. También es importante destacar que este descenso no es puntual, sino que responde a una tendencia continuada, acompañada de un incremento notable, también, de la propia actividad asistencial. Solo en el 2025 se realizaron casi 150 000 intervenciones quirúrgicas -un récord histórico- con medios propios, además de 3,4 millones de consultas y cerca de un millón de pruebas diagnósticas. Estos números pueden darnos una idea aproximada del esfuerzo que se realiza por los profesionales del Servicio Canario de la Salud, y también de la propia planificación que lleva a cabo la consejería para que estas cifras puedan ser hoy una realidad.
Especialmente relevante nos parece también la reducción de las listas de espera quirúrgicas de más de seis meses, que ha disminuido un 41 % en los últimos dos años y medio y un 23 solo en el último año. Priorizar a quienes llevan más tiempo esperando era, precisamente, uno de los retos, y los datos indican que al menos en ese objetivo se está dando con los resultados esperados. ¿Esto es objetivo?, ¿es cierto o no? Estamos cansados de que se ponga en tela de juicio este tipo de cuestiones.
Dicho esto, señora consejera, creemos que una valoración positiva no debe llevarnos, como usted bien ha dicho, a la autocomplacencia. Al cierre del 2025 todavía más de treinta y dos mil personas permanecen en listas de espera quirúrgicas y, aunque el tiempo medio se ha reducido, la presión asistencial sigue siendo muy elevada, como reflejan más de tres millones de consultas realizadas en solo un año. Por eso entendemos que el reto ahora es consolidar y sostener esta mejora en el tiempo, evitando que el descenso de los tiempos también conviva con un repunte estructural del número de pacientes en espera. Esto pasa por seguir reforzando las plantillas, mejorando la coordinación entre los diferentes niveles asistenciales, equilibrar la carga de trabajo en las diferentes áreas de salud y mantener una evaluación permanente de los datos, porque lo que no se mide no se gestiona, especialidad por especialidad, isla por isla.
Desde nuestro grupo queremos reconocer el trabajo que ha realizado, especialmente el de los profesionales sanitarios, y también valorar que se haya conseguido revertir una situación que en el 2023 situó a Canarias en los peores puestos del Estado español en demora quirúrgica.
Al mismo tiempo, animamos a la consejería a seguir profundizando en esta línea de planificación y esfuerzo, porque las listas de espera siguen siendo, principalmente, uno de los principales indicadores de satisfacción que tienen los pacientes de cara a nuestro Servicio Canario de la Salud, por lo tanto, de la buena evolución de ellas va a depender en gran medida la opinión y satisfacción que tengan estos usuarios.
Muchas gracias.
La señora PRESIDENTA: Gracias, señor Acosta.
Agrupación Socialista Gomera. Señor Ramos.
El señor RAMOS CHINEA: Gracias, señora presidenta.
Señora consejera, cuando hablamos de las listas de espera estamos hablando de personas, estamos hablando de sufrimiento, de impaciencia y muchas veces también de incertidumbre. Es verdad que los datos que tenemos hasta finales del año 2025 tenemos avances objetivos, pero también queda por delante todavía una realidad compleja.
Y yo creo que es importante que sigamos avanzando en la descentralización de la sanidad, que los hospitales insulares cada vez puedan tener una mayor cartera de servicios, eso es fundamental, sobre todo en esas consultas especializadas, porque quizás un herreño, un gomero, prefiere estar en una lista de espera en su isla que a lo mejor en una lista de espera en la Candelaria, donde hay muchísima más gente y todavía le va a costar más llegar a ser atendido. Por lo tanto, es importantísima esa descentralización de la sanidad.
Y cuando hablamos de las listas de espera quirúrgicas, al principio de la legislatura estábamos a la cola de las listas de espera de más días, superábamos los ciento cincuenta, para ser concretos, ciento cincuenta y tres días, de las peores comunidades autónomas, y a finales del año 2025 estamos en ciento seis días, es decir, cuarenta y seis días menos y por debajo de la media nacional. Yo creo que son datos de los que tenemos que estar orgullosos.
Además, como dijo el señor Acosta, las listas de espera de larga duración, de más de seis meses, han descendido también, es decir, se ha atendido a aquellas personas que más necesidades tenían.
Es verdad que hay un pequeño incremento de unos 252 pacientes en las listas de espera quirúrgicas con respecto a junio del año 2025, pero puede ser que, a lo mejor, también hemos tenido una mayor atención especializada y a lo mejor se han detectado muchas más patologías que necesitan de esas intervenciones quirúrgicas y quizás por eso sea ese aumento.
Las listas de espera de consultas externas descienden en 15 000 personas, un descenso del 9,3 %, y yo creo que es una bajada significativa, que debemos también estar contentos de ella. El tercer año consecutivo que tenemos ese descenso, después de unas cifras donde el aumento, debido a esa pandemia y las consecuencias que tuvo la pandemia, fueron acuciantes.
Y luego, las listas de espera, también, por pruebas diagnósticas. En el año 2025 se realizaron más de 955 000 pruebas y hubo una reducción de las listas de un 4,4 % -yo creo que también es un dato relativo-, el segundo semestre consecutivo a la baja y es un descenso moderado que debe acelerarse, obviamente, porque sigue habiendo muchísima gente.
Pero tenemos que destacar el esfuerzo de los profesionales del Servicio Canario de la Salud, son grandes profesionales que tenemos que seguir apoyando y alentando desde aquí.
Por lo tanto, señora consejera, felicitarla por los datos, pero no podemos dormir...
La señora PRESIDENTA: Gracias, señor Ramos.
Nueva Canarias... No, interviene ahora VOX, perdón. Señor Galván.
El señor GALVÁN SASIA: Consejera, este es un tema recurrente y, obviamente, yo no veo aquí ningún afán partidista, ningún afán de buscar problemas con nadie, simplemente una realidad que está en la calle, es una realidad.
Yo la verdad es que todavía no me he encontrado a nadie que diga: "Qué bien, qué rápido me han atendido". Pues, me alegro de que usted lo encuentre, pero la verdad es que -debe ser que tengo mala suerte, ¿no?- las personas que están esperando por una operación o algo dicen lo que se demora.
De todas maneras, cualquier dato que sea positivo en listas de espera, oye, nos alegra. Yo creo que a nadie le puede molestar un dato. Todo lo que sea positivo para Canarias y, obviamente, para los pacientes, tiene que alegrar a todo el mundo.
Yo he llegado a estas alturas, cuando empiezan con ese baile de unos y otros de listas de espera, al final la pregunta es..., parece una carrera de quien lo ha hecho peor, si el anterior Gobierno o ustedes. Ahí nosotros no vamos a entrar. Yo creo que sería una buena idea pedir una auditoría independiente de la situación de las listas de espera para ponerla encima de la mesa y ver qué es lo que pasa.
También nos gustaría hablar de cómo solucionar las listas de espera. Hospitalización a domicilio usted sabe que es algo por lo que aboga siempre VOX y, sobre todo, dar salida a esos pacientes sociosanitarios que están ocupando una cama en un hospital. Como dijo el gerente del hospital de Gran Canaria, si esos pacientes hubieran salido, hubiera supuesto 12 000 ingresos más, estamos hablando de 12 000 ingresos. Eso sí que es una reducción directa de la lista de espera.
Y le voy a formular la misma pregunta que le hice con el tema de las donaciones de sangre, ¿sabemos cómo lo están haciendo otras comunidades autónomas con menos listas de espera o con unos datos mejores en listas de espera? Le repito, si no lo sabemos, alguien lo está haciendo mal en la consejería, y si lo sabemos, vamos a copiar el sistema. Le repito, no hay que ser muy inteligente, hay que ser listo, hay que ser espabilado para copiar a aquellos que lo hacen bien. Ojalá fuéramos nosotros, entonces sí que, aparte de hacerlo bien, seríamos los más listos. Pero creo que de momento eso no está pasando.
Luego también quería traer a colación, usted ha nombrado una sentencia del 29 de enero del Tribunal Supremo, del Superior de Justicia de Canarias, a favor del Servicio Canario de la Salud con el tema de la sangre. Pero no me resisto a traer aquí una sentencia del Tribunal Supremo, del 27 de junio de 2025, fallando en contra del Servicio Canario de la Salud porque decía que había que incluir los años MIR a la hora del cálculo del quinto grado de la carrera profesional y hemos visto cómo, pese a esa sentencia, las resoluciones definitivas del 9 de septiembre para atención primaria y el 20 de octubre para atención especializada no se han tenido en cuenta, con lo cual, hay 134 médicos que quizá vayan a acudir a la vía judicial, sabiendo que van a ganar, porque hay una sentencia de casación del Tribunal Supremo. Entonces, ¿qué es lo que va a pasar? ¿Qué le va a suponer al Servicio Canario de la Salud?, ¿recursos? ¿Por qué no aceptamos una cosa que es lógica, que para la carrera profesional se tengan en cuenta los años de especialización? Es algo lógico y razonable. Lo utilizaron como excusa para no pagar la paga adicional, pues, por favor, sean serios con este tema porque al final me temo que va a costar recursos a los impuestos de los canarios.
Gracias.
La señora PRESIDENTA: Gracias, señor Galván.
Nueva Canarias-Bloque Canarista. Señor Caraballo.
El señor CARABALLO MEDINA: Muchas gracias, presidenta.
Bueno, vamos con las listas de espera. Hay una cosa que a ellos no les interesa traer mucho aquí, que es la lista de espera a especialistas y pruebas diagnósticas, que es lo que la gente está remontada en Canarias, porque no tienen respuesta, están pendientes de una prueba diagnóstica y tardan mucho tiempo, se desespera la gente, sobre todo cuando puede ser un proceso jodido, como algo oncológico, en el que tienes que tener un diagnóstico firme, ¿no? Y la gente se hace sus seguros privados y bueno.
Es que incluso ya hay listas de espera en lo privado, porque, claro, las infraestructuras son las que son, Hospiten, todas estas, tienen sus infraestructuras y sus médicos, y, claro, si hay mucha más demanda, que piden una resonancia, un escáner, una ecografía, una colonoscopia, un urológico, un traumatólogo, si son los que son, si aumenta la demanda, pues no te puedo dar cita para mañana. Hay listas de espera en la privada de incluso hasta dos meses para que te vea un traumatólogo, imagínate, pagando un seguro, porque están desbordados, y eso es porque tampoco está funcionando la sanidad pública y se está desmantelando, haciendo que se vaya la gente a la privada.
Pero vamos con los datos, porque como ustedes siempre dicen que en el pacto de las flores nunca se hizo nada... Fíjense, voy a dar un par de datos aquí, consultas de especialistas y lo que son las pruebas diagnósticas: en junio de 2019, por ejemplo, había 132 834 personas en espera de pruebas diagnósticas, perdón, de especialistas; para junio de 2023, la cifra subió, 144 676 -es normal, aunque usted diga que no, estábamos saliendo de un proceso de COVID donde hubo un atasco en las operaciones-; tras un ligero descenso en junio de 2024, 139 391, alcanzó su peor dato en junio del año pasado, 2025, con 150 975 personas esperando una consulta. Las más complicadas, oftalmología, con 31 913 personas en junio de 2025, y también derma -que en derma... hay un verdadero problema con derma-, donde ha mostrado un empeoramiento masivo, pasando de 17 415 pacientes esperando un derma en 2019 a 24 746.
Y luego pruebas complementarias en todos los hospitales, sobre todo el HUC, donde se espera más de quinientos días para una colonoscopia, con lo importante que es una colonoscopia, por ejemplo, en la prevención de un cáncer de colon, de recto, la colitis ulcerosa, enfermedades de Crohn, es muy importante. Pues, fíjense, en junio de 2025 pasamos de 27 787 en las siete principales pruebas que hay diagnósticas en 2019 a 32 671 en junio de 2025.
O sea, la cifra que ustedes venden como que todo va bien o va bien, todavía queda mucho por hacer en pruebas diagnósticas y en especialistas, y esta es la clave para reducir la lista de espera quirúrgica: cuanta menos gente se tenga que hacer pruebas y cuanta menos gente tenga que ir a una especialista, menos gente tendrá demanda para hacerse una intervención quirúrgica.
Así que, señora...
La señora PRESIDENTA: Gracias, señor Caraballo.
Ahora interviene el Grupo Parlamentario Popular, lo hace el señor Qadri.
El señor QADRI HIJAZO: Gracias. Gracias, presidenta.
A veces olvidamos que hablar de listas de espera no es solo hablar de números o no es solo hablar de cómo se presentan estos números, lo hemos dicho siempre, es hablar de personas que esperan, que esperan con dolor, muchas veces con angustia. Y, como dice el dicho, quien espera desespera, por desgracia. Y en ocasiones este debate aquí en el Parlamento me produce, incluso, rechazo. Yo creo que muchas veces no hemos estado a la altura. Aquí por supuesto que no caben triunfalismos, pero que tampoco caben catastrofismos. Yo creo que debemos tener un debate riguroso, responsable y, sobre todo, honesto.
Los datos, consejera, presentados muestran avances, eso es lo importante y eso es con lo que nosotros nos quedamos. La espera media quirúrgica baja, situándose por debajo de la media nacional, también se reduce el número de personas en listas para consultas especializadas y algunas pruebas diagnósticas, y aumenta la actividad asistencial y quirúrgica del sistema. Negar esto sería tremendamente injusto, ya no solo por la propia consejería, sino por todos los profesionales que trabajan para mejorar la sanidad y, sobre todo, reducir estas listas.
Por supuesto, reconocer estas mejoras nunca puede llevar al relajo. También los números nos dicen que debemos ser autocríticos. Por ejemplo, hoy hay más personas esperando una intervención quirúrgica que hace seis meses, más de cinco mil quinientos canarios llevan más de seis meses esperando una operación y seguimos teniendo hospitales con demoras difíciles de justificar, sobre todo en algunos centros de referencia, y una presión, quizás, demasiado elevada para islas no capitalinas, y quiero poner la mía, La Palma, como ejemplo.
Creemos, consejera, que el punto clave del debate sigue siendo el mismo, el objetivo no puede ser mejorar indicadores estadísticos, sino reducir el tiempo de espera real de las personas, porque de nada sirve bajar días de media si no conseguimos que los pacientes vayan saliendo de estas listas.
Desde nuestro grupo, consejera, queremos expresar una vez más el apoyo al trabajo de la consejería. Sabemos que es un área muy sensible, que es un área muy compleja, condicionada por la herencia recibida de la legislatura anterior, pero ese apoyo, por supuesto, debe ir acompañado de una exigencia que ayude a mejorar. Conformarse nunca puede ser una opción, y mucho menos, consejera, cuando hablamos de la salud de las personas. Tiene que haber unión en esta Cámara, trabajo y propuestas en común.
Nuestro compromiso debe ser seguir avanzando, sin triunfalismos, por supuesto, pero también sin maquillar la realidad y, sobre todo, sin dar las espaldas a quienes continúan esperando.
Muchas gracias. (Palmoteos).
La señora PRESIDENTA: Gracias, señor Qadri.
Grupo Nacionalista Canario. Interviene el señor Díaz.
El señor DÍAZ-ESTÉBANEZ LEÓN: Gracias, señora presidenta.
A mí me gustaría, antes que nada, que pudiéramos establecer como base para el debate, si de verdad queremos, en fin, tener algo en claro, sacar algo útil, alguna conclusión que no sea una especie de diálogo de sordos absolutamente estéril, que pudiéramos establecer, digo, unas cifras compartidas, aceptadas por todos, porque, claro, si discutimos el dato, solo nos queda la batalla del relato. Yo sé que es donde algunos se mueven... muy útil, pero, desde luego, no resulta útil, sino que siembra la desconfianza, el desconcierto y, finalmente, la decepción, en algún caso la desesperación, y después pasa lo que pasa en la ciudadanía.
Y cuando algo así se discute, yo creo que, además de que cada uno pone en juego su propia credibilidad, por supuesto, también siempre es bueno acudir al VAR -al VAR con uve, no con be-, a un visor que nos permita revisar si la jugada es correcta. ¿Y cuál es el VAR en los datos sanitarios? Pues el del ministerio, que es el que valida el de todas las comunidades autónomas, y cuando uno hace un ranking por comunidades autónomas y lo hace el ministerio, supongo que es porque él valida y cree los datos. En fin, si ponemos en duda también los datos del ministerio y quien elabora estos datos, que son funcionarios, por cierto, los mismos, exactamente los mismos que lo hacían hace un año o hace dos o hace cuatro, pues difícilmente podemos llegar a conclusiones adecuadas.
A partir de ahí y de acuerdo con, digo, datos oficiales, ¿con qué se comparan los datos? Pues con el semestre anterior -es decir, la tendencia-, con otras comunidades autónomas -es decir, el ranking- y con la legislatura anterior -es decir, el balance-. Si estos tres casos son positivos, evidentemente, los datos son contrastados y no se pueden discutir.
¿Y cuáles son esos datos a fecha de hoy? Que después de cinco semestres de este Gobierno resulta que se ha bajado de ciento cincuenta y tres días a ciento seis la lista de espera, cuarenta y siete días menos, un mes y medio menos. "Oiga, nos gustaría que fueran solo quince días", perfecto, pero que estamos mejorando es indudable. Se ha reducido en un 11,7 %, en el cómputo interanual se registra una bajada del 2,5 %, dieciséis días menos, hay una reducción de la lista de espera de más de seis meses, que es la más difícil de afrontar, que llega al 23 % de este año y un 41 % en el conjunto de la legislatura. Claro, y veníamos de donde veníamos, de una legislatura anterior donde aumentó la lista de espera en más de un 40 %.
También descienden las listas de consultas y de pruebas diagnósticas en un 9,3 % y un 4,4 % respectivamente. Durante 2025 aumentó la actividad global: 3 452 000 operaciones, consultas atendidas, 995 610 pruebas diagnósticas. En fin, los datos son los que son. Nos gustaría que fuesen mejores, pero sin triunfalismo, sin autocomplacencia, exigentes y vigilantes.
Donde no nos encontrarán, señora consejera, es en el catastrofismo de la hecatombe, en el derrotismo del Gobierno anterior, que bajó los brazos, y mucho menos en los datos de la vieja majadera, como decía un compañero mío esta mañana, que repite y repite aquello de "debajo de las alfombras", cuando ellos hicieron lo que hicieron. (Palmoteos).
El señor VICEPRESIDENTE (Matos Expósito): Gracias, señor Díaz-Estébanez.
Ahora iniciamos el tiempo de réplica. Señor Pérez del Pino, Grupo Socialista, su tiempo.
El señor PÉREZ DEL PINO: Señora Monzón, gracias por leerme la nota de prensa. Es que me ha dicho usted lo mismo que dice la nota de prensa. (El señor vicepresidente segundo, Matos Expósito, ocupa la Presidencia).
Mire, como ninguno de sus altos cargos se lo dice, aunque usted le esté pagando algún máster de gestión sanitaria -no sé si me escucha bien así-, usted le esté pagando algún máster de gestión sanitaria a un compañero con dinero público, pero poca efectividad está teniendo en la gestión sanitaria.
El señor Qadri hacía un comentario que va mucho en esta línea. Mire, entre la demora media y la mediana tiene que haber una coherencia muy estrecha, gestión eficiente, uno-uno, pero, como sabemos que eso no es posible, en términos sanitarios marcamos el umbral de un 20 %. ¿Usted sabe cuál es el promedio diferencial en los hospitales de Canarias entre la demora y la mediana? De un 52,13 %. Y es curioso que los diputados de Lanzarote o de La Gomera o El Hierro no pongan el grito en el cielo con el incremento de demora en la atención sanitaria en sus islas.
¿Sabe usted lo que es ser objetivo? Mire, Lanzarote, setenta y cuatro días de demora media en diciembre del 2025, doce con cinco días más que hacía un año, el 2024, casi tres veces más esperando los pacientes de más de seis meses. La Gomera, 27,4 % de diferencial, cuando tenía un 0,33, es decir, sesenta y un coma quince días de demora en diciembre del 2025, cuando hay dieciséis días más que un año antes. Y esto, con los datos que le di antes de Fuerteventura y de El Hierro, demuestra que están ustedes construyendo desigualdad en las islas menores, en las islas no capitalinas.
¿Sabe usted cuál es la correlación de esta demora y mediana en el HUC? De un 74,41 %, es decir, el HUC tiene ciento cuarenta y ocho coma veinticinco días de demora y hay pacientes que pueden esperar doscientos cincuenta y seis días, como le insinuaba suavemente el señor Qadri.
Señor Qadri, justamente porque hablamos de personas a lo mejor la consejera debería darse una vuelta por los hospitales y preguntarle a los pacientes que esperan en admisión si el dato de ciento cuarenta y ocho días les parece certero o les parece más realista el que digo yo de doscientos cincuenta y nueve días de espera, porque fíjese usted que cuando se usa la lista de espera no estructural bien -antes me preguntó que era que operaba ficticiamente-, lista de espera no estructural, cuando se usa bien, el Negrín la ha usado bien estos últimos seis meses y, casualmente, en vez de seguir bajando ha vuelto a cifras de final del 2023 en la lista de espera quirúrgica. Por cierto, hablando del Negrín, es a la lista de espera de consultas lo que el HUC a la lista de espera quirúrgica.
Mire (mostrando un documento), según ustedes la lista de espera de consultas ha bajado 14 790 pacientes, de los cuales 13 753 bajan en el Negrín. Es decir, de toda la bajada de toda la comunidad el 93 % está en el Negrín. Y yo le he escuchado a usted decir en una radio que, claro, la lista de espera crece un poquito porque, claro, como hacen más consultas y es la antesala de la lista de espera quirúrgica, pues por eso crece. Y el argumento podría ser válido, pero, ¿qué pasa?, que su información, sus datos niegan la mayor, porque señalan las cosas raras que ustedes hacen.
Mire, si en el Negrín baja la lista de espera en trece mil y pico pacientes y sube la lista de espera de menos de seis meses en 604, significaría que cada 100 pacientes cuatro entran en la lista de espera quirúrgica. En el Insular, en cambio, sube 2084 pacientes, pero solo baja 345 citas. O sea, que, según usted, por esta regla, de cada paciente que sale de consulta entran seis en lista de espera quirúrgica. ¡Qué barbaridad! Usted nos da aquí una cosa como muy extorsionada.
Mire, la lista de espera de consultas y pruebas, la de pruebas diagnósticas, ustedes la han ultraprocesado siempre, y como lo ultraprocesado en la salud, pues siempre se sienta mal.
Mire, para hacerse una endoscopia en la Candelaria, doscientos días de media, ocho días más que hace un año; en el HUC quinientos cuarenta días, trece días más que hace un año; en La Palma hacerse una endoscopia trescientos treinta y seis días, cuarenta y ocho más que hace un año. En Fuerteventura -eso ya clama al cielo-, una mamografía ciento trece días, setenta y dos más que hace un año; para hacerse un ecocardiograma cuatro meses más, cuatro meses y medio, trescientos treinta días; para hacerse una endoscopia doscientos setenta días, ciento seis días más que el año pasado. Y en el Insular, para hacerse una resonancia estamos en sesenta y seis días, treinta y tres más que hace un año.
Entonces, yo todavía estoy por ver cuando usted dice que hay una tendencia de mejora, una demora a la baja, porque lo único que ha mejorado desde que usted está en el Gobierno son las cuentas de resultados de las clínicas privadas, lo decía el señor Yone, es lo único que ha mejorado.
Mire, yo la he escuchado en su intervención hablar de la admisión de los hospitales, de las personas que gestionan las listas de espera, de los profesionales del Servicio Canario de la Salud. Mire, yo quiero ser muy respetuoso con una reunión a la que asistí porque ustedes me denegaron por escrito acceso a la información de listas de espera, y yo fui invitado por ustedes. Mire, mi labor en este Parlamento es fiscalizar al Gobierno, creo que lo he dicho en varias ocasiones; usted tiene el deber de facilitar la información a los diputados que estamos en esta Cámara, seamos del color que seamos, cosa que últimamente no está pasando. A mí me gustaría, señora consejera -y se lo voy a decir, pues, desde el respeto-, que se me invita a una reunión a la que no asiste ningún técnico de la unidad de lista de espera, ninguno, que la persona designada, que es el jefe del Servicio de Evaluación de la Calidad Asistencial y Sistemas de Información, estuviese en la reunión y no dijese ni una sola palabra o prácticamente ninguna, me resultó curioso, pero que una asesora de su director general se atreva a decirme a mí lo que debo preguntar y lo que no me parece cuando menos un atrevimiento.
Y, mire, cuando me entreguen un documento en nombre de los trabajadores del Servicio Canario de la Salud (mostrando un documento), yo les agradecería que sean un poquito más discretos. Estas seis personas que usted mete en la reunión no son representantes de todos los trabajadores del Servicio Canario de la Salud y debería informarles de que ese comité de lista de espera que ustedes usan en ningún lugar de la ley dice que se deba impedir el acceso a la información a un diputado, a ninguno de esta Cámara, a ninguno, porque no es más honorable un técnico de la Administración que ninguno de los 30 representantes de la ciudadanía en esta Cámara, ninguno.
Y para terminar, para que todos lo sepan, me parece cuando menos una llamada de atención que una de las asesoras del director general haya tenido la desfachatez, porque no tiene otro término, de decir que en este Parlamento no tenemos nivel ni con gestión presupuestaria ni con gestión de fondos europeos, y se refiere a todos nosotros, a los 70 diputados de esta Cámara. Es una falta de respeto a la soberanía popular del pueblo canario. (Palmoteos).
El señor VICEPRESIDENTE SEGUNDO (Matos Expósito): Muchas gracias, señor diputado.
Tiene el turno de cierre la señora consejera. Adelante.
La señora CONSEJERA DE SANIDAD (Monzón Monzón): Muchas gracias, señor presidente.
Muchas gracias, señor diputado, por la clase magistral de estadística, que realmente se lo agradecemos todos. Yo creo que hacer un refresco de la mediana, la media, no sé, quién..., bueno, quién puede estar interesado en toda esa información, pero los datos son los que son, y esto, efectivamente, es un discurso manido, que se repite, o sea, no hay nada distinto de lo que usted dice ahora de lo que dijo hace seis meses de lo que dijo hace otros seis meses de lo que dijo hace otros seis meses. Por lo tanto, yo entiendo que no voy a volver a repetir los datos ni voy a volver a repetir nada de eso. Ya se dijo claramente en la primera parte y creo que quedó más que claro que son datos objetivos.
Cuando usted dice que le negamos la información, no, la información se le da, y no solamente... o sea, fíjese usted que va el jefe de servicio, el jefe de servicio, que fue el mismo jefe de servicio que estuvo con ustedes en la legislatura anterior. Sí (el señor Pérez del Pino niega desde su escaño). Por lo tanto, no solamente fue acompañado de médicos, de responsables, es decir, pusimos a su disposición... (El señor Pérez del Pino niega nuevamente con la cabeza desde su escaño). Bueno, no me diga que no, porque tengo el acta delante, si quiere leo los nombres, los apellidos y el cargo y queda más claro, pero, vamos, que aquí está toda la información, si quiere, después se la... No, es que no me da tiempo. Después. Si me da tiempo después se lo leo, pero, bueno, mire, se lo voy a decir. Vamos a buscarlo, venga, vamos a ponerlo por aquí: así como el jefe del Servicio de Evaluación de la Calidad Asistencial y Sistemas de Información, don Santiago Asenjo González-Valerio, y los representantes de la Unidad Técnica de la Dirección, Alejandro Ojeda y Natalia..., además de Margarita Medina, la subdirectora médica del Materno, doña Sandra, la subdirectora médica de los servicios quirúrgicos del Hospital Universitario del Doctor Negrín, Eva Monteagudo... Quiero decir, había mucha gente, muchos especialistas y, de hecho, lo que comentaron es que los datos no se pueden interpretar -y se lo dijeron bien claro, además-, los datos no se pueden interpretar por personas que no están dentro del tema. Pero, bueno, vamos a dejarlo ahí.
Esto es un mantra que repite el PSOE constantemente. Lo que está claro es que cuando nosotros entramos, hemos entrado con ciento cincuenta y tres días de demora, a día de hoy estamos a ciento seis. Desde luego, tenemos que seguir mejorando muchísimo, o sea, no nos quedamos donde tenemos que estar, tenemos que seguir mejorando. Yo no puedo hablar de un caso específico, me encantaría poder hablar de casi los dos millones de personas, pero no me daría el tiempo en el Parlamento para poder hablar de cada uno de los casos, de cada una de las esferas. Por eso la consejera habla de la tendencia, habla de medias y habla de medianas. Si nos vamos a detallar al paciente, que, efectivamente, espera más tiempo, que tiene una circunstancia específica, de esos hay un montón, ahora, hace cuatro años, hace ocho, hace diez y hace veinte, eso ha pasado siempre.
Desde luego, lo que sí me hace muchísima gracia es que sean ustedes, los que en su momento pudieron corregir este problema, tuvieron cuatro años para poderlo hacer, y suben a esta tribuna a darnos lecciones a nosotros de gestión y a acusarnos de manipular los datos y de tener poca transparencia, cuestionando la profesionalidad, nuevamente, como siempre hacen, del personal de los hospitales que estuvo con ustedes allí, y los servicios centrales encargados de realizar este trabajo, que, no nos olvidemos, son empleados públicos y son los que estuvieron con ustedes en la anterior legislatura y con nosotros, las mismas personas. No creo yo que puedan engañarnos a unos sí y a otros no. Desde luego, es una grave acusación que evidencia, sin duda, como siempre le digo, la debilidad del argumentario de la oposición para rebatir la buena gestión del Gobierno.
Cuando algo se repite, se repite y se repite y como no nos gusta, le doy la vuelta y, entonces, como no me gusta, voy a mirarlo desde otro prisma y, entonces, como no me gusta... Y lo que no les gusta es que nosotros, desde luego, estamos haciendo gestión, estamos haciendo una buena política y que, desde luego, no vamos a parar, como ustedes sí hicieron, con todos esos cambios que hicieron en su anterior legislatura.
Muchas gracias.
El señor VICEPRESIDENTE (Matos Expósito): Muchas gracias, señora consejera. (El señor Pérez del Pino solicita intervenir).
Sí, señor diputado, dígame.
El señor PÉREZ DEL PINO (desde su escaño): Me gustaría pedir un minuto, señor presidente, por inexactitudes de la señora consejera.
El señor VICEPRESIDENTE (Matos Expósito): ¿Exactamente...?
El señor PÉREZ DEL PINO (desde su escaño): Porque se ha referido a los nombres, pero yo no me he referido cuando he hablado con ella en la tribuna o dirigiéndome a ella...
El señor VICEPRESIDENTE (Matos Expósito): Bien, bien. Don Miguel Ángel, tiene el minuto.
El señor PÉREZ DEL PINO (desde su escaño): Señora consejera, yo cuando me he referido en la tribuna a los miembros que no estaban en la reunión, me he referido específicamente a la unidad de lista de espera. He dicho que ese señor, jefe de servicio, estuvo allí, pero no es el responsable de lista de espera ni ningún técnico de lo mismo.
Y, para que le quede claro a usted, mire, yo le agradezco que usted piense que yo le doy una clase magistral de lista de espera, perdón, de lista de espera..., de estadística, pero es que, señora consejera, según usted, solo habla de demora, de mediana y de tendencia. Entonces, yo le agradezco a usted que si quiere que hablemos en los mismos términos, hablemos los dos. Lo que no puede ser es que usted hable de lo que le da la gana y no responda nada a lo que le pregunto. (Palmoteos).
El señor VICEPRESIDENTE (Matos Expósito): Muchas gracias, señor diputado.
Señora consejera, tiene la palabra.
La señora CONSEJERA DE SANIDAD (Monzón Monzón) (desde su escaño): Bueno, por inexactitud... Es que se me cae el micro. Hasta el micro se ha quedado muerto. Voy al...
El señor VICEPRESIDENTE (Matos Expósito): Sí, señora consejera, ¿qué problema tiene? ¿El micrófono?
La señora CONSEJERA DE SANIDAD (Monzón Monzón) (desde su escaño): No, yo no me lo he cargado.
El señor VICEPRESIDENTE (Matos Expósito): Espere, espere, espere. Vamos a parar el tiempo. Primero paramos el tiempo. Un momento.
Adelante, señora consejera.
Silencio, señorías, por favor.
Señora consejera, tiene la palabra.
La señora CONSEJERA DE SANIDAD (Monzón Monzón) (desde su escaño): Bueno, pues por... ¿Puedo ya hablar? Vale.
Por inexactitud, usted lo que pidió fue hacer un análisis de los datos de la lista de espera y se le mandó al jefe del Servicio de Sistemas de Información, que es Santiago Asenjo. Si hubiese preguntado, "oiga, yo quiero tener al jefe de servicio de las listas de espera", es justamente el que analiza los datos, que es lo que usted pone en tela de juicio todos los días y, por lo tanto, le dimos al mejor, al especializado, al que sabe. Y, además..., en fin, no voy a decir porque esas son cosas que van en la intimidad y no me gusta decirlas, pero, bueno, no importa.
¿Qué más inexactitudes fueron? Lo de la mediana, tal, eso creo que se merece otra... Eso no es una inexactitud, eso es una opinión mía contra la suya. No creo que tenga que aclarar en absoluto ningún...
El señor VICEPRESIDENTE (Matos Expósito): Muchas gracias, señora consejera.
En todo caso, eso queda criterio de la Presidencia del Parlamento, interpretar las solicitudes de sus señorías. En este caso, no soy el presidente de esta legislatura, lo fui en la anterior y tengo cierto criterio de flexibilidad al respecto porque me parece que el debate lo merece. En todo caso, creo que ha tenido la oportunidad de poderse defender.
